Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Форми преміювання і стимулювання праці

Реферат Форми преміювання і стимулювання праці





праці. Воно передбачає виплату премій з певною періодичністю (річна, квартальна, за півріччя, за місяць та ін) певному колу працівників. Наприклад, технологам, економістам, бухгалтерам. Такі премії виплачуються на підставі розроблених в організації конкретних показників праці та умов преміювання. p align="justify"> Визначаються також і розміри премій (у розмірі одного посадового окладу, 50 відсотків від посадового окладу і т.д.). На премії, які передбачені системою оплати праці, в організації розробляється спеціальне преміальне положення. Це положення має бути затверджене адміністрацією та погоджено з відповідним профспілковим органом, якщо він є. p align="justify"> На підставі розроблених преміальних положень у співробітників виникає право отримати конкретну премію, а у організації - обов'язок виплатити її.

Премії першого виду організація може розділити на дві частини:

) премії за основні результати діяльності організації. Це основні премії, які повинні відігравати провідну стимулюючу роль;

) премії за поліпшення тієї чи іншої сторони діяльності організації.

Це, як правило, спеціальні системи преміювання. До них можна віднести, наприклад, премії за економію сировини, матеріалів, електричної або теплової енергії; за виготовлення продукції високої якості; за своєчасне відвантаження продукції; за збір і здачу окремих видів відходів виробництва та інші, залежно від специфіки організації.

Другий вид - разова (одноразова) премія. Таке преміювання не є системою оплати праці. Одноразові премії можуть нараховуватися за конкретні успіхи в роботі або приурочиваться до знаменних подій - державним святам, ювілеям галузі, організації або конкретного працівника. p align="justify"> Висновок: існують різні причини для преміювання працівників, такі як:

1. преміювання поточної діяльності;

2. проектне преміювання;

. бонусні програми;

. виплати за прихильність компанії (лояльність);

5. спеціальні премії, що виплачуються співробітникам за володіння навичками, гостро необхідними компанії в даний момент (так звані hot skills);

6. премії В«зіркамВ» компанії і т. д.

Дані аспекти описані в спеціальному положенні про преміювання, існуючим в кожної поважаючої себе організації та складається самою організацією, грунтуючись на умовах, прописаних у Трудовому Кодексі РФ.


.3 Стимулювання продуктивності працівників


Стимулювання праці - це, перш за все зовнішнє спонукання, елемент трудової ситуації, що впливає на поведінку людини у ...


Назад | сторінка 7 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Премії в галузі якості
  • Реферат на тему: Розрахунок страхової премії та виплати
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...