'язків. p align="justify"> .3. Форми і методи соціально-психологічного забезпечення визначаються фахівцями Служби виходячи з розв'язуваних завдань, особливостей виробничої ситуації, умов і можливостей їх застосування. p align="justify"> .4. Основними методами соціально-психологічного забезпечення є: спостереження, інтерв'ю, анкетування, психодіагностичне дослідження, експеримент, соціометрія, аналіз результатів діяльності та документів, експертиза, конкурс, соціально-психологічний тренінг, ділова гра, консультування, статистичний аналіз даних та ін
.5. За своїм статусом фахівці Служби є експертами з питань, що входять в їх компетенцію. p align="justify"> .6. Застосування методів психологічної діагностики, проведення соціально-психологічних досліджень працівниками фірми, що не входять до складу Служби, не допускається. p align="justify"> .7. Залучення фахівців із сторонніх організацій для проведення заходів соціально-психологічного забезпечення узгоджується з Управлінням по роботі з персоналом ВАТ В«ФСК ЄЕСВ». p align="justify">. Організація роботи служби
.1. Служба організується в складі підрозділів по роботі з персоналом та функціонує на рівні фірми, фірм і відділень. Структура Служби затверджується керівником відкрите суспільство і може бути представлена ​​підрозділом (відділ, сектор, функціональна група) або фахівцем. p align="justify"> .2. Загальне керівництво заходами соціально-психологічного забезпечення в унітарне підприємство е здійснює Управління по роботі з персоналом ВАТ В«ФСК ЄЕСВ», яка:
встановлює єдині організаційні та методологічні принципи, розробляє нормативні основи функціонування Служби і контролює їх виконання;
здійснює науково-методичне керівництво;
забезпечує єдність методичних підходів у психологічній роботі;
визначає пріоритетні напрями розвитку Служби, соціально-психологічних досліджень у системі відкрите суспільство і організовує їх проведення;
проводить експертну оцінку застосовуваних у унітарне підприємство е методик і методичних прийомів психологічної роботи;
організовує підвищення кваліфікації спеціалістів Служби фірм;
проводить оцінку практичної компетентності діючих фахівців і погоджує кандидатів, розглянутих для роботи у складі Служби;
формує звітність за підсумками діяльності Служби.
.3. Підрозділ Служби або фахівці про відкрите суспільство і організаційно підпорядкованих йому відділень утворюють регіональну психологічну службу. Відповідальність за її організацію і стан несуть керівники підрозділів по роботі з персоналом. p align="justify"> У рамках керівництва регіональною службою Управління по роботі з персоналом фірми:
здійснює методичне (інструментальне) забезпечення психологічної роботи;
координує діяльність фахівців апарату відкрите суспільство і відділень по виконанню завдань Служби та її розвитку;
планує і організовує взаємодію фахівців регіональної служби з метою вирішення актуальних проблем роботи з персоналом фірми;
забезпечує умови для зростання професійної ефективності фахівців Служби та дотримання стандартів психологічної роботи;
проводить підбір кандидатів до складу регіональної служби, організовує підвищення професійної кваліфікації діючих фахівців;
здійснює контроль над виконанням корпоративних норм і вимог до організації Служби, рекомендацій щодо соціально-психологічного забезпечення;
формує бази даних психологічної інформації та звітність за підсумками діяльності регіональної служби.
.4. Управління по роботі з персоналом ВАТ В«ФСК ЄЕСВ» здійснює керівництво регіональною службою відділень. p align="justify"> .5. Фахівці Служби працюють на посадах психологів, або керівників підрозділів Служби. Посадові обов'язки фахівців Служби розробляються на підставі відповідних Типових посадових інструкцій. p align="justify"> .6. Діяльність підрозділу Служби здійснюється на підставі Типового положення. На керівника покладається керівництво поточною діяльністю цього підрозділу та координація діяльності регіональної психологічної служби. p align="justify"> .7. У своїй діяльності фахівці Служби функціонально підпорядковуються керівнику підрозділу по роботі з персоналом та керуються методичними вказівками і рекомендаціями Управління по роботі з персоналом ВАТ В«ФСК ЄЕСВ» (підприємства). p align="justify"> .8. Фахівці Служби планують свою роботу і організують взаємодію з іншими підрозділами, виходячи з перспективних і поточних завдань щодо соціально-психологічного забезпечення. Плани роботи затверджуються керівником кадрової служби. p align="justify"> .9. При необхід...
