align="justify"> основних критеріїв підбору російських держслужбовців можна виділити високий освітній рівень, спеціальну професійну підготовку, високу мораль і етику поведінки, патріотизм, високий культурний рівень, вміння бути вільним, особливо від матеріальних чинників.
Мінімальні посадові вимоги визначаються на підставі Довідника типових професійно-кваліфікаційних характеристик.
Порядок вступу на посаду державного службовця залежить від особливостей статусу державного органу; категорії державної посади; шляхів заміщення цих посад. При цьому всі призначення на посаду проводяться шляхом директивного призначення або за конкурсом, як описувалося вище. p align="justify"> Положенням про проведення конкурсу на заміщення вакантної державної посади федеральної державної служби, затверджене Указом Президента від 29 квітня 1996 р. на проведення конкурсу наказом керівника утворюється конкурсна комісія, яку очолює, як правило, заступник керівника. Інформація про конкурс та умови його проведення оголошуються в засобах інформації не пізніше як за місяць до проведення конкурсу, і приводиться до відома працівників органу, в якому оголошується конкурс. p align="justify"> Претенденти на посаду державного службовця подають на ім'я керівника заяву, до якої додаються особовий листок обліку кадрів, автобіографія, копії документів про освіту, декларація про доходи, зобов'язання фінансового характеру, в тому числі і за кордоном щодо себе та членів своєї сім'ї. Претенденти, які працюють в органі, де оголошено конкурс, або зараховані до кадрового резерву цього органу і бажають взяти участь у конкурсі, зазначених документів до заяви не додають. p align="justify"> Учасникам конкурсу надається інформація щодо особливостей умов роботи за відповідними посадами. Рішення про складання трудового договору приймає керівник на підставі рішення комісії про переможця конкурсу. Інші учасники конкурсу можуть бути зараховані до кадрового резерву чи прийняті для стажування. p align="justify"> Але в даний час в Росії існує цілий ряд проблем в організації кадрового забезпечення державної служби. Серед них, зокрема, потрібно відзначити необхідність підвищення ефективності конкурсного прийому на державну службу . На сьогодні 75% державних службовців приймаються на роботу шляхом конкурсного відбору, близько 5% - через внутрішні переміщення, понад 20% - шляхом стажування. При цьому призначення на посади вищих рівнів мають тенденцію до зменшення конкурсного відбору.
3. Визначення на посаду і орієнтація співробітника
Після того як кандидат (тепер вже новий співробітник) був прийнятий на державну службу, важливо, щоб його оперативно ввели в курс справ, щоб у ньог...