ійно приймати поправки до міжпрофесійних рівнем заробітної плати. Проте зробити це вона може, тільки маючи висновок Комітету з трудових висновками - постійного консультативного органу, включає представників трудящих, роботодавців, сімейних асоціацій та уряду. Настільки демократична процедура, яка враховує широкий спектр інтересів, дозволяє знаходити ефективні рішення щодо підвищення МЗП. p align="justify"> У Великобританії, де тривалий час не було загальнонаціонального МЗП, з 1959 по 1993 рік діяв закон "Про поради по заробітній платі". У створене в графствах і муніципалітетах поради входили представники профспілок, роботодавців та незалежні експерти, які призначаються міністерством праці та зайнятості. Рівень МЗП встановлюється для певних низькооплачуваних категорій працівників. З квітня 1999 року запроваджено новий часовий мінімум обов'язковий для роботодавців. Заробітна плата робітників Великобританії виплачується зазвичай щотижня, а службовцям - 1 раз на місяць. Заробітна плата робітникам виплачується готівкою, в той час як службовцям - чеком. p align="justify"> Форма оплата праці робітникам найчастіше встановлюється почасово-преміальної, хоча відрядна форма оплати за виконану роботу також знаходить своє застосування. При погодинній оплаті на певні види робіт встановлені погодинні ставки, в цьому випадку заробітна плата робітникам залежить від того, скільки годин він пропрацював, і від годинної тарифної ставки. Система заохочувальних виплат - премій орієнтує працівників на досягнення конкретних результатів у певних напрямках діяльності. p align="justify"> Заробітна плата службовців зазвичай встановлюється загальною сумою у фунтах стерлінгів на календарний рік плюс оплачуване надурочний час в залежності від кола виконуваних обов'язків і виробничої необхідності.
Деякі організації використовують систему гнучкого графіка, завдяки якому робочий зайнятий мінімальний час на тиждень, а службовці присутні протягом обов'язкових годин. Щоб належним чином контролювати систему, використовується табельний облік відпрацьованого часу. Службовці можуть відпрацьовувати годинник протягом тижня або двох тижнів таким чином, щоб мати один вільний робочий день або половину дня. Існують різновиди цієї системи, що стосуються як організації робочого дня, так і організації заробітної плати. p align="justify"> У Канаді встановленням величини МЗП займається кабінет міністрів після консультації з тристороннім дорадчим органом.
Особливий інтерес представляє організація заробітної плати в Японії, так як країна має незвичайну історію розвитку економіки і в даний час істотно відрізняється від інших високорозвинених країн. Процес прийняття зарплатного мінімуму в Японії поділений між центральним і 47 префектурние радами по зарплаті. Заробітній платі відводиться особливе місце в системі управління робочою силою японських компаній. Від ефективного регулювання оплати праці залежать успіхи японських фірм, ...
