ва. Найбільший фахівець в цій галузі знань А.Л. Журавльов розрізняє В«три основні стилі керівництва: директивний (автократичний), демократичний (консультативний) і ліберальний (попустительский)В». p align="justify"> Директивний - керівник управляє колективом повністю його собі підпорядковуючи, намагаючись представити свою думку як єдине правильне і можливе в будь ситуації, що склалася
Демократичний - управління колективом керівник здійснює в сотруднечество з членами колективу, цей же стиль може поширюватися і на спілкування з представниками ділових кіл та громадських організацій.
Ліберальний - стиль, який на наш погляд не слід розглядати, так як таке керівництво не може привести до прогресивної роботі та налагодженню нових зв'язків у суспільстві.
В«ЧистіВ» стилі керівництва далеко не завжди виявляються в діяльності керівників. Як правило, має місце поєднання будь-яких двох стилів керівництва. В«Тому при дослідженні стилю керівництва у кожного конкретного керівника творчого колективу визначається ступінь вираженості кожного з трьох стилів і виявляються домінуючі.В» p align="justify"> Приміром стиль управління колективом Г. І. Перевозникова можна визначити як авторитарно-демократичний: усі що стосується внутрішнього управління оркестром схильне жорсткому контролю та її особистому втручанню основними показниками тут є: сувора дисципліна, організованість, чітке виконання вимог керівника. Що ж до встановлення зв'язків з діловими і громадськими колами, то тут використовується консультативний варіант демократичного стилю (домовленості Г. І. Перевозникова з Є. Позгалева - губернатор Вологодської області та А. Мордашева - Директор ЧМК)
Слід також відзначити, що не існує універсального оптимального стилю керівництва колективом, здатного забезпечити вирішення поставлених перед ним завдань і створити нормальний соціально-психологічний клімат в колективі. У різних конкретних ситуаціях ефективним може виявитися той чи інший стиль або їх гармонійне поєднання. Розглянувши деякі загальні важливі якості керівника колективу, тепер необхідно перейти до конкретних елементів мистецтва ділових і громадських зв'язків керівника творчого колективу. p align="justify"> У нашому світі, який стрімко змінюється, від компаній потрібно все більше фантазії, творчого початку, креативності. Особливо якщо мова йде про колективах, спочатку створених з метою вирішувати нестандартні завдання, творити. Це і численні дизайн-студії, і В«чепурніВ» компанії, і рекламні агентстваС• Ми вирішили розібрати питання: що ж таке управління колективом талановитих і обдарованих людей; чи відрізняється воно від управління звичайною компанією, і якщо В«такВ», то як керівникам вдається В« загнати В»хаотичний процес творчості в досить жорсткі рамки замовлень?
Дослідити проблему управління творчим колективом почали не так давно. І зовсім не в університетах та...
