та стимулювання персоналу в організації, слід враховувати, що єдиної системи мотивації та стимулювання не існує, вона індивідуальна для кожної організації, її складність, багатогранність, варіативність, ефективність і пр., можуть бути різними. Різноманітність видів і форм систем мотивації та стимулювання залежить від багатьох факторів, наприклад від бюджету і розміру організації, кількості персоналу і т.д.
Але все-таки, засади формування системи мотивації та стимулювання, а так, ж загальні елементи системи існують, і в цій роботі ми їх розглянемо.
Спочатку нам слід розглянути, поняття В«організаціяВ» і В«системаВ».
Організація - це: 1) стійка система відносин між суб'єктами, заснована на сукупності досягнутих ними угод; 2) як процес: створення структури підприємства, яка дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення його цілей.
Організація являє собою суспільний механізм, створення якого переслідує колективні цілі, діяльність якого якимось чином управляється, та який якимось чином відділений від оточення.
Систе ? ма: (від др.-греч. ??????? - сполучення, освіта, організм) - безліч взаємопов'язаних об'єктів, організованих деяким чином в єдине ціле.
Таким чином, при розгляді визначень В«організаціяВ», В«системаВ», В«мотиваціяВ» і В«стимулюванняВ», можна спробувати дати формулювання системі мотивації та стимулювання в організації.
Так, система мотивації та стимулювання в організації:
це штучно створена і регульована керівництвом організації сукупність потреб працівників, шляхів, механізмів, можливостей і доступності їх задоволення, використовуваних організацією для того, щоб забезпечити якісну і результативну роботу, а так само лояльність своїх співробітників;
це сукупність процесів застосування керівництвом організації впливів щодо працівника, які спрямовані на забезпечення його покори, формування напрямку його поведінки і на спонукання до активності в ході здійснення ним трудової діяльності. Дана система направлена ​​на обмеження або поліпшення можливостей задоволення потреб працівника. p align="justify"> Для успішного застосування, дана система повинна бути гнучкою, легко змінюваною, мати багато варіацій, бути доступною і зрозумілою суб'єкту управління в організації.
Давши визначення системи мотивації та стимулювання в організації, слід більш детально розглянути елементи даної системи.
Система мотивації і стимулювання трудової діяльності персоналу організації включає такі основні елементи:
а) цілі та завдання системи, б) стратегію і політику організації в області мотивації та стимулювання;...
