дставлені в таблиці 6.22.
Таблиця 6.22
Рух працівників організації
Показники
Всього працівників, чол.
Списковий склад працівників на початок періоду
1080
Прийнято працівників - всього, R П
232
в тому числі на додатково введені робочі місця
4
Вибуло працівників - всього, R У
з них:
197
у зв'язку з скороченням чисельності працівників
4
в тому числі у зв'язку з масовим звільненням
-
по власним бажанням, R У *
193
в тому числі звільнених за прогули, R П
9
Списковий складу працівників на кінець звітного періоду
1115
Кількість працівників, які працювали весь період, R Р
883
Середньооблікова чисельність працівників, R СС
1108
Коефіцієнт обороту по прийому, До П
0,209
Коефіцієнт обороту з вибуття, До В
0,178
Загальний оборот робочої сили, До ОБЩ
0,387
Коефіцієнт плинності кадрів, До Т
0,174
Рівень трудової дисципліни, До Д
0,992
Коефіцієнт сталості складу, До ПОСТ
0,797
Загальний оборот робочої сили по організації можна вважати нормальним, проте збільшення обороту з вибуття є негативним моментом, і доцільно знайти можливості по створенню додаткових робочих місць збільшенню випуску продукції з метою скорочення показника по вибуття. Коефіцієнт плинності кадрів (17,4%) досить високий (бажане значення - 8%). Рівень трудової дисципліни високий - 99,2%. p> У ході аналізу ретельному вивченню піддають причини вибуття працівників за порушення трудової дисципліни, т. к. це часто пов'язано з невирішеними соціальними проблемами. p> Зміни в обсягах виробництва, техніки і технології, в асортименті продукції впливають не тільки на загальну чисельність, а й на професійно-кваліфікаційну структуру робітників. Оцінка кваліфікації працівників робиться на основі їх атестації в порядку, встановленому в організації, це можуть бути коефіцієнти кваліфікаційного рівня або тарифні розряди і ін
Аналіз професійного і кваліфікаційного рівня працюючих проводиться шляхом зіставлення готівкової чисельності за спеціальностями та розрядам з необхідною для виконання кожного виду робіт по підрозділах і організації в цілому. При цьому виявляється надлишок або нестача робочих по кожній професії.
Для планування професійно-кваліфікаційну структури використовуються різні підходи та методи. Так, можна розрахувати чисельність по кожній професії (професійної групі), і на підставі цього шляхом підсумовування визначається загальна чисельність робітників, а потім частка кожної професійної групи в загальній чисельності. Розрахунок може бути виконаний і по-іншому: спочатку визначається загальна чисельність робітників, а потім вона розподіляється відповідно до існуючої (або заданої, або прогнозованої) структурою за професіями (професійним групами).
Для оцінки відповідності кваліфікації робітників складності виконуваних робіт з ділянці, цеху, організації порівнюють середні тарифні розряди робітників і обсяг робіт, відповідних даному рівню кваліфікації робітників (Таблиця 6.23):
- середній тарифний розряд робітників:
; (6.54)
- середній тарифний розряд робіт:
; (6.55)
де Тр - тарифний розряд;
R р - загальна чисельність робітників;
R р
