навчої системи, своєчасне висування на відповідальні посади.
Формування резерву кадрів на висунення має багатопланове значення. Необхідно відзначити чотири найбільш важливі аспекти:
Формування резерву майбутніх начальників підрозділів і служб кримінально-виконавчої системи та порядок роботи з ним дозволяють врахувати ті постійно зростаючі і змінюються вимоги, які пред'являються кадрам кримінально-виконавчої системи.
Наявність повноцінного резерву кадрів для висунення робить роботу з підбору, підготовки і розстановки керівників більш впорядкованою, планомірної та оперативною. Вона значно спрощується організаційно і скорочується за часом.
Всесвітня гласність і колегіальність при формуванні резерву кадрів для висунення сприяє подальшому зміцненню демократичних засад в управлінні органами та установами кримінально-виконавчої системи.
Наявність якісного резерву кадрів для висунення на вищі посади виключає до мінімуму елементи випадковості, особистих симпатій і антипатій, протекціонізму та інше при підборі і розстановці кадрів на відповідальні посади.
При формуванні резерву кадрів для висунення і подальшої роботи з ним, як і вказувалося вище виділяють потенційний резерв, представники якого можуть розглядатися кандидатами для висунення, і фактичний, коли вони успішно пройшли необхідну підготовку і довели готовність виконувати обов'язки на новій посаді. Тільки після цього резервісти отримують реальне право претендувати на вищу посаду.
При формуванні потенційного резерву, потрібно орієнтуватися на тих співробітників, які відповідають формальними ознаками (освіта, стаж служби на посаді і т. п.). Потенційний резерв кадрів слід формувати з розрахунку для висунення на всі керівні посади, що підлягають заміщенню в перспективі. У наслідку потенційний резерв можна поповнювати, при цьому робота з ним повинна будуватися таким чином, щоб співробітники могли оволодіти знаннями, необхідними керівнику певного рівня з тим, при цьому забезпечується їх підготовка для участі у конкурсному відборі для зарахування до фактичний резерв. Кандидатури співробітників в фактичний резерв розглядаються на атестаційних комісіях і на службових нарадах при начальнику установи, і повинні проходити на конкурсній основі. Крім того, відповідно до вимог «Інструкції про формування резерву керівних кадрів Федеральної служби виконання покарань та роботі з ним» при відборі кандидатів у резерв кадрів необхідно враховувати їх індивідуально-психологічні особливості і стан здоров'я, внаслідок чого кандидати повинні спрямовуватися на військово-лікарську комісію з метою проведення медичного обстеження та психологічного тестування в центрах психологічної діагностики
Резерв керівних кадрів для висунення в кримінально-виконавчій системі являє собою співробітників відібраних та затверджених в установленому порядку на конкурсній основі зі складу потенційного резерву, що відповідають вимогам, що пред'являються до керівників відповідного рівня, успішно завершили курс спеціальної підготовки, визнаних придатними за результатами своєї практичної діяльності, психологічного та медичного обстеження до заняття конкретної керівної посади.
В «Інструкції про формування резерву керівних кадрів Федеральної служби виконання покарань та роботі з ним» дається також визначення резерву кадрів на висування.
