ому кадров209% 118% -91% 177% 10.Коефіцент обороту кадров254% 145% - 109% 175% 11.Коефіцент плинності кадров45% 27% - 18% 166%
Розрахунок коефіцієнта вибуття кадрів за формулою КВБ=(Чув / ЧСР) * 100%:
Показник на 2012 рік: КВБ=(5/11) * 100%=45%,
Показник на 2013 рік: КВБ=(3/11) * 100%=27%.
Коефіцієнт вибуття кадрів показує зміну складу кадрів при звільненні з усіх причин.
Розрахунок коефіцієнта прийому кадрів за формулою Кпк=(ЧПР / ЧСР) * 100%:
Показник на 2012 рік: Кпк=(23/11) * 100%=209%,
Показник на 2013 рік: Кпк=(13/11) * 100%=118%.
Коефіцієнту прийому кадрів - відношення кількості працівників, прийнятих на роботу за аналізований період, до середньооблікової чисельності працівників за той же період. Даний коефіцієнт потрібно для співвідношення обороту і плинності кадрів на підприємстві.
Розрахунок коефіцієнта обороту кадрів Кок=((Чув + ЧПР) / ЧСР) * 100%:
Показник на 2012 рік: Кок=((5 +23) / 11) * 100%=254%,
Показник на 2013 рік: Кок=((2 +13) / 11) * 100%=145%.
Коефіцієнт обороту кадрів служить для раціонального використання трудового потенціалу працівників. Наприклад високий рівень коефіцієнтів обороту кадрів може свідчити про великі витрати на підбір і відбір персоналу, які були вироблені нераціонально. З даних таблиці випливає, що коефіцієнт обороту зменшився, а отже витрати на підбір і відбір персоналу скоротився.
Розрахунок коефіцієнта плинності кадрів за формулою Ктек=(Чув / ЧСР) * 100%:
Показник на 2012 рік: Ктек=(5/11) * 100%=45%,
Показник на 2013 рік: Ктек=(3/11) * 100%=27%.
Плинність кадрів норма, що показує, як часто працівник <# «justify"> 2.4 Удосконалення управління трудових ресурсів підприємства і підвищення ефективності
Для вдосконалення управління трудовими ресурсами підприємства існує ряд програм і методів. Одна з програм представлена ??американськими представниками Дж.Р.Хекман і Дж.Ллойд Саттл. Вони визначили якість трудового життя як «ту сте пень, до якої члени виробничої організації можуть задовольнити свої важливі особисті потреби за посередництвом їхньої роботи в цій організації». За їх програмі Висока якість трудового життя повинне характеризуватися наступним:
. Робота повинна бути цікавою.
. Робітники повинні одержувати справедливу винагороду і визнання своєї праці.
. Робоча середовище має бути чистою, з низьким рівнем шуму і гарною освітленістю.
. Нагляд з боку керівництва повинен бути мінімальним, але здійснюватися завжди, коли в ньому виникає необхідність.
. Робітники повинні брати участь у прийнятті рішень, що зачіпають їх і роботу.
. Повинні бути забезпечені гарантія роботи і розвиток дружніх
взаємин з колегами.
7. Повинні бути забезпечені засоби побутового і медичного обслуговування. Якість трудового життя можна підвищити, змінивши будь-які організаційні параметри, що впливають на людей. Це включає децентралізацію влади, участь у питаннях керівництва, навчання, п...
