стеми постійного навчання та підвищення кваліфікації. З цією метою щорічно у Гомельському об'єднанні для Установ розробляється план підвищення кваліфікації в ГУО «Республіканський центр підвищення кваліфікації керівних працівників і спеціалістів лісового господарства» і його Мозирського філії і затверджується генеральним директором, в якому планується підвищення кваліфікації та навчання певної кількості працівників підвідомчих установ.
Так, в 2014 році навчено 17 працівників, у тому числі: 4 - керівників, 4 - фахівців і 9 - робітників і службовців, з яких за освітніми програмами підвищили кваліфікацію 6 осіб, перепідготовлено - 2 і підготовлено за робочими спеціальностями - 9 чоловік.
Сума витрачених коштів склала 57820,0 тис.рублей в 2014 році і 95723,6 тис. рублів в 2013 році, що на 37903,6 тис. рублів (або на 39,6%) менше за порівнянні з рівнем минулого року.
Навчання поза робочим місцем більш ефективно, має велику теоретичну спрямованість, дає різнобічну підготовку, не вимагає значних витрат. Крім того, працівник відривається від своєї роботи. Використовувані тут методи відповідають, як правило, теоретичної спрямованості навчання - це лекції та практичні заняття в аудиторії, використання ділових ігор і розбір конкретних виробничих ситуацій, навчальні програми, обмін досвідом та інше
На заочній формі за станом на січень 2015 навчаються 18 осіб, з них за цільовими направленнями від Установи 3 людини. Спеціалізованими установами освіти є «Білоруський державний технологічний університет» та його філії «Гомельський державний політехнічний коледж», «Полоцький державний лісовий коледж», «Бобруйський державний лісотехнічний коледж»; «Гомельський державний університет ім.Ф.Скоріни». Також керівники і фахівці Установи проходять перепідготовку в УО «Академія управління при Президентові Республіки Білорусь».
У Установі також використовуються такі форми підвищення кваліфікації:
семінари всередині Установи із залученням фахівців за профілем семінару, а також фахівців з формування навичок ділового спілкування, культури спілкування з клієнтами, культури розумової праці та вдосконаленню управлінської діяльності керівників;
відвідування семінарів та курсів у закладах освіти та ін.
відвідування інших лісгоспів області і республіки в цілому по обміну досвідом у розробках і впровадженню нових технологій роботи і техніки.
З метою професійної орієнтації школярів у Жовтневому районі функціонують 8 шкільних лісництв чисельністю 95 чоловік. Школярі брали активну участь у посадці і в догляді за лісовими культурами, зборі насіння деревних і чагарникових порід, у виготовленні штучних гніздівель для птахів.
ВИСНОВОК
За час проходження стажування були закріплені теоретичні знання, отримані в процесі навчання за фахом «управління персоналом», вивчені методи і технології управління персоналом в ГЛХУ «Жовтневий лісгосп»; була вивчена і складена структура Установи, вивчено призначенні та функції Установи. За час стажування ознайомилася з роботою структурних підрозділів Установи, організацією документаційного забезпечення управління, організацією навчання (підвищення кваліфікації) працівників.
У цілому роботу з управління персоналом в ГЛХУ «Жовтневий лісгосп» можна оцінити як ефективну. Підбір кадрів здійснюється за професійними якостями, існує спадкоємність працівників, створюються умови для підвищення професійної кваліфікації кадрів, навчання у ВНЗ і ссузів, перепідготовку на базі вищої освіти. Робота з кадрами здійснюється системно, охоплює весь персонал, використовуються різні методи, прийоми та засоби роботи з кадрами.
Так, як кадровий резерв включається потенційно активна і підготовлена ??частина персоналу організації, здатна заміщати вищі посади, а також частина персоналу, що проходить планомірну підготовку для заняття робочих місць більш високої кваліфікації, що має забезпечити заміщення вакантних посад в разі смерті, хвороби, відпустки, відрядження та звільнення працівників. Але в ГЛХУ «Жовтневий лісгосп» сформований резерв кадрів використовується не раціонально у зв'язку з неодноразовою зміною керівництва.
Ідеологічна, інформаційна та виховна робота в трудовому колективі здійснюється за такими основними напрямками:
інформаційно-пропагандистська робота;
організація трудового суперництва;
вшанування передовиків виробництва,
підтримання виробничої дисципліни;
профілактика негативних явищ, робота з формування здорового способу життя;
оформлення інформаційних стендів;
