ованостей на Досягнення цілей організації, - це:
A) стимулювання;
B) мотіваційна структура людини ;) мотівування ;) регламентування.
34. Попередній контроль застосовується у відношенні до якіх Видів ресурсів:
A) трудових;
B) ФІНАНСОВИХ ;) матеріальніх ;) усьо перелічене у пп. A), B) ;) усьо перелічене в пп. А), В), С).
35. Існують Такі види контролю :) Попередній и заключний;
B) Попередній, поточний, и ситуативно ;) Попередній, поточний и заключний ;) < span align = "justify"> поточний и заключний, и ситуативно.
36. Під контролем як функцією менеджменту слід розуміті :) систему спостереження за виконання персоналом виробничих Завдання;
B) систему спостереження за Дотримання персоналом відповідніх норматівів ;) систему спостереження за Дотримання персоналом установлених стандартів ;) систему спостереження и перевіркі відповідності Функціонування предприятий встановленим стандартам та іншім нормативам, прийнятя планом, програмам ТОЩО.
37. Візначте послідовність процесии контролювання: 1 - установлення причин відхілення від стандартів; 2 - визначення стандартів; 3 - переглядання стандартів; 4 - коригуючі Дії, 5 - моніторинг;
- Усунення відхілень; 7 - порівняння результатів Зі стандартами :) 2? 7? 1? 4? 5? 2? 3? 6;
B) 3? 1? 4? 3? 7? 2? 5? 6 ;) 2? 7 ? 4? 1? 6? 5? 3;
D) 4? 6? 2? 5? 7? 3? 1? 4.
. Управлінське решение - це
A) форма управлінської ДІЯЛЬНОСТІ менеджера з метою Виконання Завдання;
B) результат ДІЯЛЬНОСТІ менеджерів ;) форма Керівництва організацією ;) основна форма впліву менеджера на об'єкт управління з метою Досягнення поставленої цілей.
39. Метод експертних оцінок у прійнятті РІШЕНЬ Полягає у залученні :) кваліфікованіх фахівців до Вироблення РІШЕНЬ з конкретної проблеми;
B) Тільки досвідченіх (з практичним досвідом) керівніків Підрозділів;
C) керівніків провідніх Підрозділів до Вироблення найважлівішіх РІШЕНЬ;
D) усіх фахівців до Вироблення РІШЕНЬ.
40. Метод мозкового штурму у прійнятті РІШЕНЬ Полягає в організації :) колективного Обговорення Тільки окрем проблем и Вироблення решение;
B) колективного Обговорення проблем и Вироблення оптимального решение ;) Переважно колективного Обговорення окрем проблем ;) Обговорення актуальних проблем.
41. Віберіть послідовність етапів Прийняття РІШЕНЬ:
) оцінка альтернатив;
2) діагноз проблеми;
) Виявлення альтернатив;
) залишкові вибір альтернативи;
) вибір крітерія ухвалення решение.) 1? 2? 3? 4? 5;
B) 2? 5? 3? 1? 4 ;) 2? 1? 3? 4? 5 ;) 2? 1? 5? 3? 4.
42. Для Опису властівостей та характеристик про єкта символи Використовують у такій з моделей:
A) фізічній;
B) математічній ;) аналоговій ;) вербальній.
43. Під шумом у комунікаційному процесі слід розуміті
A) ті, что виносить помилки в деякі види ІНФОРМАЦІЇ;
B) ті, что деформує Зміст ІНФОРМАЦІЇ ;)
