оложень, посадових інструкцій та інших документів, що регулюють роботу з обдарованими дітьми.
організаційну структуру, склад органів управління (самоврядування) колективу і його підрозділів;
конкретне розмежування прав і обов'язків, повноважень органів управління (самоврядування);
порядок вирішення протиріч;
перелік форм і методів управління (самоврядування) в колективі, організації, використовуваних для вирішення тих чи інших питань; форми - конференція, комісія та ін .; методи - вивчення громадської думки, громадська експертиза тощо.;
конкретні процедури прийняття рішень по роботі з обдарованими дітьми;
порядок виборності відповідальних керівників на всіх рівнях;
порядок, форми і терміни інформування (звітності) керівників (органів управління) про стан стану справ;
системи і заходи матеріальної, моральної, адміністративно-правового захисту, системи стимулювання;
Орієнтація - це метод, за допомогою якого упорядковуються положення і переміщення працівника в установі.
Організаційні методи. Застосовуються при необхідності створення системи роботи, при проектуванні організаційної структури установи, що займається роботою з обдарованими дітьми.
Інструктування - процес настанови в усній або письмовій формі. Використовується для постанови цілей і завдань при виявленні, розвитку та підтримці обдарованих дітей.
. Розпорядчі (адміністративні) методи використовуються для корекції системи і оперативного уточнення завдань управління, для вдосконалення організації та спрямовані на вирішення конкретних завдань. Виділяється дві форми використання цих методів: письмово-документальна і усна. Такі форми розпорядчого впливу, як директиви, укази та постанови, виражаються тільки письмово-документальній формі, а накази, розпорядження та вказівки - в обох.
Розпорядницьке вплив методів спрямовано, насамперед, на усунення виникаючих труднощів, недоліків у соціальній роботі з обдарованими дітьми. Вони зумовлюють обсяг передбачуваної роботи, розподіл обов'язків щодо її виконання, а також терміни виконання і припускають систематичний контроль і перевірку виконання.
. Дисциплінарні методи. У соціальній роботі, коли доводиться вирішувати численні проблеми обдарованих дітей, реальний вплив на людей немислимо без відповідного порядку і правил дисципліни. Мається на увазі не тільки дотримання трудової дисципліни, але й встановлення особистої і професійної відповідальності. Правильне поєднання різних видів відповідальності підвищує ефективність і дієвість організаційних методів управління.
Якщо узагальнити всі уявлення про зміст організаційної діяльності, то ми отримаємо наступний склад входять до неї заходів:
чітке і ясне визначення цілей і завдань;
відбір виконавців;
передача рішень, розстановка виконавців у відповідності з цілями і завданнями установи, розподіл повноважень;
узгодження і координація окремих робіт;
забезпечення єдності поглядів і цілеспрямованості всіх членів організації;
контроль за ходом виконання поставлених цілей, завдань і розпоряджень.
Класифікуються методи і за функціями управління. Одна з найважливіших функцій соціального управління у сфері роботи з обдарованими дітьми - планування.
Планування передбачає:
визначення цілей діяльності;
вибір засобів здійснення поставленої мети;
забезпечення необхідними ресурсами;
визначення форми організації життєдіяльності і соціальної допомоги;
створення програми досягнення поставленої мети;
визначення конкретних термінів і обсягу виконання програми;
облік результатів діяльності;
коригування прийнятих програм;
науково обгрунтоване передбачення результатів реалізації програми;
постановку нових завдань і цілей, що з'являються після реалізації програми.
Планування як функція управління має складну структуру і реалізується на практиці через свої підфункції: прогнозування, моделювання та програмування.
Прогнозування - наукове передбачення майбутнього, визначення кінцевого стану клієнта (об'єкта впливу) на перспективу, її перехідних станів.
Моделювання - ідеальна розробка різних ситуацій і станів розвитку...