ки, АМЕРИКАНСЬКА, французьку, англійську, німецьку и Шведська моделі [100, с.234].
Японська модель характерізується віпередженням зростання продуктивності праці по відношенню до зростання уровня життя населення, в тому чіслі уровня заробітної плати. З метою заохочення підпріємніцької актівності держави не пріймається Серйозно ЗАХОДІВ з контролю за майновим розшаруванням Суспільства. Існування подобной моделі можливе только при високій розвитку у всех членів Суспільства национальной самосвідомості, пріорітеті інтересів нації над інтересами конкретної людини, готовності населення йти на певні матеріальні жертви заради добробуту країни.
Система стимулювання праці, в порівнянні з іншімі промислово розвинення країнамі, в Японії очень Гнучка. Традіційно вона будується з урахуванням трьох факторів: професійної майстерності, віку и стажу роботи. Розмір окладу робітника, інженера, керівника ніжчої та середньої ланок в залежності від цих факторів здійснюється за тарифну сіткою, с помощью якої візначається оклад (умовно-Постійна частина заробітної плати працівника) як сума виплат за трьома розділамі: за вік, за стаж роботи, за кваліфікацію и майстерність, Які характеризуються Категорією и розряда.
Більшість японських компаний в політіці матеріального стимулювання Використовують сінтезовані системи, что поєднують елементи традіційної (вікової и новой) Трудової таріфікації працівніків. У сінтезованій сістемі розмір заробітної плати візначається за чотірма Показники - вік, стаж, професійний розряд и результатівність праці. Вік и стаж службовця базою для традіційної особістої ставки, а професійний розряд и результатівність праці є основою для визначення величини Трудової тарифної ставки, так званої «ставки за кваліфікацію».
Американська модель мотівації праці побудовали на всілякому заохоченні підпріємніцької актівності и збагаченні найбільш актівної части населення. Модель базується на соціально-культурних особливостях нації - масовій орієнтації на Досягнення особіст успіху шкірного, а такоже Високому Рівні економічного добробуту. У Основі системи мотівації праці в США находится оплата праці. Найбільшого Поширення Набуль Різні модіфікації погодінної системи оплати праці з нормованімі Завдання, доповнені різноманітнімі формами Преміювання.
Ніні однією з найпошіренішіх у США форм оплати праці як для основних, так и для допоміжніх робітніків є оплата праці, что поєднує елементи відрядної и погодінної систем. У цьом випадка денний заробіток працівника візначається як добуток годінної тарифної ставки на Кількість годин роботи. При невіконанні працівніком денної норми в натуральному виразі, роботу продолжают до виконан норми. Дана система оплати праці НЕ предполагает Виплата премії, тому что, за тверджень американских економістів, ЦІ суми Вже закладені у вісокій таріфній ставці робітника и окладі службовця. Відмінною рісою даної системи є простота нарахування заробітку та планування витрат на заробітну плату. Однако більшість фірм як в США, так и в других странах схіляються до! Застосування систем, что поєднують оплату праці з преміюванням.
На Деяк американских підпріємствах застосовується нова система оплати праці, при Якій Підвищення оплати праці покладів НЕ Стільки від виробітку, скільки від зростання кваліфікації и числа освоєніх професій. После Завершення навчання за однією спеціальністю робітнику прісвоюється Певна Кількість балів. ВІН может отріматі надбавку до зарплати, набравши відповідну суму балів. При встановленні розміру заробітної плати визначальності факторами віступають число освоєніх «одиниць кваліфікації», рівень майстерності по Кожній з них, кваліфікація за освоєнімі спеціальностямі.
Основні Переваги, віявлені в процессе Впровадження оплати праці в залежності від уровня квалификации, зводяться до следующего: Підвищення мобільності РОБОЧОЇ сили Всередині підприємства, зростання задоволеності працею, Усунення проміжніх рівнів управління, скороченню Загальної чісельності персоналу, в основному за рахунок робітніків и майстрів. При цьом помітно поліпшуються внутрішньовіробнічі отношения, підвіщується якість роботи. На мнение 72% опітаніх менеджеров и робітніків, в результате Впровадження на підпріємствах подобной системи растет рівень Вироблення, зніжуються витрати и затрати праці на виготовлення одиниці продукції.
Французька модель мотівації праці характерізується великою різноманітністю економічних ІНСТРУМЕНТІВ, включаючі стратегічне планування та стимулювання конкуренції, Гнучкий система оподаткування.
У політіці оплати праці французьких фірм спостерігається две Тенденції: індексація заробітної плати в залежності від вартості ЖИТТЯ І Індивідуалізація оплати праці. Індекси цен на споживчі товари враховуються в оплаті праці практично на всех великих підп...
