Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз навчання персоналу в ТОВ &Chery&

Реферат Аналіз навчання персоналу в ТОВ &Chery&





рганізації.

· Ефективне використання оцінки роботи персоналу як інструменту підвищення віддачі від людських ресурсів організації можливо лише при забезпеченні високого рівня підготовки керівників і фахівців кадрових служб з питань управління персоналом взагалі і з питань оцінки робочих показників зокрема.

· Для успішного розвитку організації та отримання високої віддачі від діючої в організації системи оцінки роботи персоналу необхідно, щоб провідні її керівники не обмежувалися лише адміністративними цілями (оплата праці, призначення на посаду, посадові переміщення і т.п.).

· Керівникам та всім тим, хто здійснює оцінку роботи персоналу, слід пам'ятати про її вплив на широке коло психологічних аспектів організаційної поведінки, як-мотивація, самоповага і самооцінка працівників, рівень відповідальності, задоволеність роботою, дисципліна, рівень прихильності працівників своєї організації, готовність працювати з повною віддачею сил тощо Якщо результати оцінки обмежуються лише питаннями оплати праці, то це різко збіднює набір тих стимулів, можливостей і вигод для організації, які потенційно закладені в системі оцінки.

· 6. Введення в практику роботи російських компаній щорічної оцінки працівників на всіх рівнях організації сьогодні стає першочерговим завданням. Без вирішення цього завдання неможливо успішно управляти продуктивністю і підвищувати конкурентоспроможність бізнесу.

· 7. Оцінка роботи персоналу тільки тоді стане ефективним інструментом, здатним забезпечити високу віддачу від людських ресурсів підприємства, коли аналіз результатів роботи персоналу стане звичкою і потребою керівника будь-якого рангу.

На рис 4оказана схема входу-виходу навчання персонал.


Входи Процес Виходи











Ріс4 Схема входу - виходу навчання персонал


Висновки


Навчання персоналу є найважливішим інструментом за допомогою якого керівництво отримує можливість підвищувати потенціал людських ресурсів і впливати на формування організаційної культури.

2. Аналіз система навчання персонал на підприємстві ТОВ «Chery»


. 1 Загальна характеристика підприємства «Chery»


Підприємства Chery Automobile Co., Ltd. була заснована в 1997 р п'ятьма державними інвестиційними компаніями провінції Аньхой зі статутним капіталом 3.2 мільярда юанів. Будівництво заводу почалося 18 березня 1997 в місті Уху, провінція Аньхой, Китай. [7]

Перший автомобіль зійшов з конвеєра 18 грудня 1999 року, а 22 серпня 2007 року було випущено вже мільйонний автомобіль марки Chery. Це означає, що підприємства Chery вже виконала свою першу задачу по створенню незалежної китайської автомобільної марки, і зараз, через відкриття та інновації, вона знаходиться на шляху до створення всесвітньо відомої марки.

У 2006 було продано 305,200 автомобілів Chery, що перевищило показники 2005 року на 61.5%; в 2007 році продажі Chery досягли 381,000 одиниць, що на 24.8% більше, ніж у 2006 році. При цьому, в 2007 році експорт автомобілів Chery досяг рівня 119,800 одиниць. В результаті, експортні продажі Chery знову подвоїлися, досягнувши рівня 132%, що дозволило Chery протягом 5 років поспіль займати 1 місце в Китаї з експорту автомобілі

Гібридні автомобілі

Chery Windcloud.

Гібридну lt; # justify gt; Електромобілі

A5

У лютому 2009 року lt; # justify gt; У Росії

У Росії lt; # justify gt; Мета підприємства - це, насамперед, виробництво автомобілів, максимально відповідає потребам клієнтів.

Починаючи з дня свого заснування, підприємства Chery проповідує дух «самостійності, вдосконалення та ініціативи» і прагне «до об'єднання видатних талантів і капіталу, освоєнню провідних світових технологій, створенню власної інтелектуальної власності, побудові бренда світового рівня, розвитку світового автомобільного ринку і потрапляння в число провідних автовиробників світу », з метою безперервного посилення власних позицій в умовах суворої ринкової конкуренції.

В даний час компанія Chery володіє повним циклом потужностей для розробки і виробництва автомобілів, що включає в себе заводи зі складання автомобілів, двигунобудівні заводи, завод з виробництва трансмісій, НДІ Автомобілебудування, Інститут планування і проектування, Центр тестових технологій , щорічно виробляючи 650,000 автомобілів, 650,000 двигунів і 400,000 комплектів трансмісії.

Місія та Стратегія

Компанія Chery і далі ...


Назад | сторінка 8 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи оцінки та атестації персоналу о ...
  • Реферат на тему: Технологія роботи Центру оцінки персоналу
  • Реферат на тему: Професійне навчання персоналу як аспект розвитку організації