ки:
• розвиток і зміна моделей носять еволюційний характер;
• вони багато в чому визначаються такими, що превалюють потребами працівників;
• в даний час відзначається тенденція до застосування нових моделей;
• ефективність моделі багато в чому залежить від конкретної ситуації;
• моделі можуть модифікуватися і розвиватися в різних напрямках. p> Основний висновок, який випливає з аналізу моделей організаційної поведінки: завдання менеджерів полягає не тільки в ідентифікації використовуються в організації поведінкових моделей, а й в усвідомленні сучасних вимог і прояві управлінської гнучкості в разі змін зовнішніх умов і появ нових потреб. p> Необхідно враховувати фактори, що впливають на організаційну поведінку:
1. Макроекономічні фактори
- економічна ситуація в країні, регіоні
- географічне положення організації
- рівень життя в регіоні
- зовнішньоекономічні контакти
- статус організації на ринку
- очікування оточуючих
2. Мікроекономічні фактори
- профіль і вигляд діяльності організації
- рівень фінансового стану особистості
- особистість першого керівника
- реальна ситуація
3. Фактори соціально-культурного середовища
- менталітет
- особливості навчання
4. Фактори правового середовища
- чинна законодавство
- свобода громадян та форми правового захисту [7].
Організаційне поведінка - це систематичне вивчення поведінки людей всередині організацій, а також відносин всередині організації. Поведінка людей в організації не випадково. Ефективність функціонування організації багато в чому визначається поведінкою співробітників і культурою організації. Кожна людина унікальна, але відносини і поведінку співробітників в організації можна пояснити і навіть передбачити, якщо аналізувати його на трьох рівнях: індивідуальному, груповому та організаційному. Основними елементами відносин всередині організації є спілкування і діяльність.
Спілкування і діяльність об'єднуються єдиним поняттям - поведінка, яке підрозділяється на окремі складові: діяльність, дії, реакції, вчинки. У сучасній науці застосовуються різні підходи до вивчення поведінки людини в організації. p> Одна з основних відмінних рис науки про організаційне поведінці - її міждисциплінарний характер. Ще одна риса організаційної поведінки - системність, яка спирається на результати досліджень і концептуальні розробки. Третя особливість організаційного поведінки - постійно зростаюча популярність теорій і досліджень у практикуючих менеджерів. Сучасні управлінці сприйнятливі до нових ідей, вони підтримують дослідження організаційної поведінки, перевіряють на практиці нові моделі. p align=center> Глава II . Категорії поведінки в організації
В
У дисципліні про організаційне поведінці виділяються три рівня розгляду пробле...
