ший агент - це стан душі, і зміна діяльності зробить його непотрібним баластом для фірми і невротиком, постійно зазнають почуття глибокого морального незадоволення;
4. впроваджувати ненормований робочий день. Це дозволить пристосувати свій робочий ритм до обміну речовин в своєму організмі і видавати набагато ефективніші результати, ніж при звичайної зайнятості.
Крім преміальної системи повинна існувати система регулярного перегляду зарплат у два етапи: на першому - латки переглядає колектив, на другому - керівник. При бажанні останнього і за згодою колективу етапи можна поміняти місцями. p> Згідно теорії А. Маслоу, економічні методи мотивації працівників діють з великою віддачею до певного часу, потім, у міру задоволення фізіологічних потреб настає В«чергуВ» задоволення соціальних потреб. Тому для ефективної мотивації одних економічних методів стимулювання недостатньо. Слід впроваджувати організаційно-адміністративні та соціально-психологічні методи.
З урахуванням сформованої організаційної культури і стилю керівництва найбільш дієвими і прийнятними для стимулювання працівників фірми є наступні організаційно-адміністративні методи:
1. здійснення розпорядчого впливу на підлеглих шляхом повсякденного оперативного забезпечення злагодженої роботи всіх підрозділів і служб управління;
2. дисциплінарне вплив, що полягає у встановленні відповідальності (матеріальної, адміністративної, моральної та кримінальної) і її практичної реалізації.
У цілях вдосконалення системи стимулювання доцільно використовувати також відомі методи соціально-психологічного характеру:
1. соціальне регулювання - обмін досвідом, здійснюваний за рахунок постійної В«перекиданняВ» членів функціональних бригад з одного проекту в інший, критика, конкурси на звання В«Кращий за професієюВ» і т.д.;
2. соціальне нормування - встановлення правил внутрішнього розпорядку;
3. соціальне планування - вдосконалення бази розвитку та організації праці та управління;
4. моральне стимулювання працівників, що досягли найкращих показників у праці;
5. гуманізація праці - створення умов праці, надають сприятливий вплив на психіку працюючого (Санітарно-гігієнічні умови, ергономічні принципи організації робочих місць, виняток монотонності праці, використання психологічного впливу).
2.3 Функції заробітної плати.
Сутність заробітної плати проявляється у функціях, які вона виконує у фазах суспільного виробництва: виробництві, розподілі, обміні і споживанні.
1. Відтворювальна функція. Вона полягає у забезпеченні працівників, а також членів їх сімей необхідними життєвими благами для відтворення робочої сили, відтворення поколінь. У ній реалізується економічний закон узвишшя потребно-стей. Ця функція тісно пов'язана з особливостями державного регулювання заробітної плати, встановленням на законодавчому рівні так...
