шної роботи, результативного управління робочої групою, виділили типові слабкі і високі навички керівництва (табл. 2).
При цьому керівником повинна усвідомлюватися важливість розвитку навичок ефективного керівництва. p> Таблиця 2. Слабкі і високі навички керівництва
В
Слабкі навички керівництва
Високі навички керівництва
В· НЕ бере до уваги того, що лежить в основі поведінки підлеглих;
В· уникає дій, пов'язаних з покаранням;
В· слід застарілому стилю керівництва;
В· НЕ має уявлення про впливах, що впливають на здійснення ним своєї
В· ролі;
В· викликає негативне ставлення оточуючих;
В· НЕ прагне ясності;
В· пускає роботу підлеглих на самоплив;
В· терпить посередність;
В· недостатньо системно підходить до аналізу роботи;
В· мало делегує повноваження;
В· володіє зайво негативним стилем;
В· нехтує можливістю позитивно відзначити роботу підлеглих;
В· часто не справляється з В«важкимиВ» людьми;
В· НЕ захищає власну групу;
В· терпить мінімальний внесок в роботу;
В· НЕ здатний встановити критерій успіху. /Td>
В· приймає до уваги поведінку підлеглих;
В· встановлює дисципліну, якщо це потрібно;
В· пристосовує стиль керівництва до змін;
В· розуміє, що впливає на виконання ним своєї ролі;
В· розвиває добрі відносини з оточуючими;
В· дає чіткі вказівки;
В· регулярно аналізує роботу підлеглих;
В· заохочує найкращі приклади;
В· системно підходить до аналізу роботи;
В· кваліфіковано передає повноваження;
В· уникає занадто частого застосування негативного підкріплення;
В· створює позитивну зворотний зв'язок;
В· встановлює прийнятні відносини з В«важкимиВ» людьми;
В· захищає свою групу, якщо виникає загроза;
В· шукає способи максимізації внеску в роботу співробітників;
В· встановлює критерії успіху. /Td>
[6]
Глава 2
Практичні дослідження про керівництво і лідерство
На тему виявлення найбільш поширених стилів керівництва написано багато робіт і проведено багато досліджень, нижче пропонується до розгляду одне з них. Дане дослідження було проведено в 1998 командою Д. Козоводова. p> В«Пошук правильного шляху керівництва людьми в організаціях являє собою сьогодні сферу докладання зусиль безлічі людей. У століття підвищеного попиту на інформацію і творчість, швидких перемін у зовнішньому світі, багато залежить від того, наскільки вміло керують людиною в ринковій організації. Що відбуваються останнім часом серйозні зміни на російському ринку, змушують заново переоцінювати норми і цінності керівництва людьми в організаціях. p> Фахівці стверджують, що найшвидший і ...
