найдешевший шлях досягнення фірмою конкурентоспроможності полягає в придбанні здатних, мислячих керівників. Попит на талант керівників не схильний спаду, він зберігається як у період економічного підйому, так і економічних криз. У свою чергу теоретичні та практичні розробки зарубіжних і вітчизняних дослідників необхідно адаптувати до ситуації в країні ситуації. Так, в ході дослідження, проведеного навесні - влітку 1998 року, були опитано 51 експерт - керівники різних рівнів організацій, що займаються лікарським забезпеченням в Росії. Це завідувачі аптек, директора фармацією і приватних фірм, начальники відділів та керівники інших підрозділів. У вибірку увійшли організації, які представляють компанії з різними формами власності: з них 1/3 державних і муніципальних підприємств (ДП, МП і т.д.), 1/3 приватизованих, колишніх державних підприємств (ВАТ) і 1/3 недержавних, приватних фірм (ЗАТ, ТОВ і т.д.). p> Основні соціально-демографічні характеристики керівників фармацевтичних підприємств. Керівники опитаних фармацевтичних компаній в переважній більшості - жінки. Їх частка в вибірці становить 67%. На державних підприємствах частка жінок - 69%, на приватизованих - також 69% і в недержавних компаніях - 62%. Переважна більшість працівників державних підприємств, а також колишніх держпідприємств складають фахівці, що мають спеціальну фармацевтичну освіта, а це, як правило, жінки. p> У той час як для роботи в багатьох приватних фірмах фармацевтична освіта не є обов'язковою, залучаються співробітники інших спеціальностей і, відповідно частка чоловіків збільшується практично до 1/3. p> Вік. Найбільша частка респондентів -40% припадає на керівників, чий вік перевищує 41 рік. На другому місці керівники у віці 31 - 40 років вони становлять 34%.
Наступна вікова категорія - 26 - 30 років становить 18% і найменша частка - 8% - наймолодші керівники у віці від 20 до 25 років. p> Якщо розглядати частки вікових категорій в організаціях з різними формами власності, то можна виявити істотні відмінності. Так, наприклад, найбільша частка керівників, чий вік перевищує 41 рік, припадає на державні підприємства - 62%. Керівників у віці 20 - 25 років в організаціях з такою формою власності не виявилося взагалі. Помітно змінюється картина на приватизованих підприємствах. Тут частка керівників у віці понад 41года практично збігається з часткою керівників, чий вік потрапляє в категорію від 31 до 40 років (38% і 39% відповідно). p> Частка молодих керівників - 20 - 25 років тут становить вже 8%, і 15% становлять керівники у віці від 26 до 30 років. Найбільше розрізняються дані за віковими категоріями на державних підприємствах і в приватних компаніях. p> Керівники у віці 26 - 30 років і 31 - 40 років мають найбільші і однакові частки (36%). У той час як частки наймолодших (20 РЉ 25 років) і тих, кому за 41 - однакові, але дещо менше і складають по 14%. p> Освіта. Рівень освіти респондентів дуже високий. Лише 5% мають середню або середню спеціаль...
