ми виробничо - господарської діяльності підприємств (пріл.8). Дані таблиці показують, що в 1995 році зниження обсягу виробництва в порівнянні з попереднім роком спостерігалося майже у всіх галузях економіки. За обсягом промислової продукції воно склало 3,8%, при тому, що у попередньому році обсяги впали більш ніж на 20%; обсяг БМР знизився в 1995 р. на 12%, а в попередньому році на 41%, в соціальному будівництві - на 21%, в 1994 році - зниження на 20%; обсяг вантажоперевезень знизився на 9%, а в 1994 році - майже на 30%. Тим часом дохід і заробітна плата керівника цих галузей зросли: у промисловості в цілому - в 2,8 рази, а в акціонерних товариствах - в 2,9 рази; на транспорті в цілому зростання зарплати керівника склав 2,5 рази, в акціонерних товариствах - 2,8 рази.
Тобто заробітна плата керівника підвищується незалежно від результатів роботи підприємства. Не містить механізму регулювання оплати праці керівників усіх форм власності та постанову Уряду РФ № 210. Щоб зацікавити керівника у підвищенні ефективності роботи підприємства і з урахуванням його особистого внеску необхідно визначити критерії обгрунтованості посадових окладів і розробити механізм регулювання оплати праці, порядок стимулювання високоефективної праці, встановлення соціальних пільг і компенсацій з умовою, що не при цьому порушуватися сформовані пропорції в оплаті праці керівника і рядових працівників. [2, c. 4]
Глава 2. Закордонний досвід оплати праці керівників.
2.1. Чисельність керівного складу.
У складі економічно активного населення країн з розвиненою ринковою економікою управлінські кадри складають від трьох відсотків в Німеччині до дванадцяти відсотків у США. Основна частка управлінських кадрів у розвинених країнах припадає в основному на обробну промисловість, сферу послуг, фінанси і страхування. Однак якісний склад керівників у цих сферах істотно розрізняється. Так, в промисловості наявності багаторівнева вертикаль управління - від керівника корпорації і фірми до начальника цеху і виробничих ділянок, а також горизонтальна підпорядкованість і взаимоувязка діяльності різних підрозділів і служб. У сфері послуг і фінансів менше управлінських рівнів. Крім того, значну частку тут становлять керівники-власники, хоча їх питома вага в загальній чисельності керівних кадрів і невеликий (табл. 2). Таблиця 2 [8]
Частка керівних кадрів у складі економічно активного населення і розподілу їх за галузями економіки за 1991-1992 рр..,
% до підсумку.
Галузь економіки
Австрія
Німеччина
Голландія
Данія
Норвегія
США
Японія
Сільське господарство
-
0.6
-
0.7
1.0
0.7
0.8
Добувна промисловість
0.4
-
-
0.3
1.0
0.7
0.4
Переробна промисловість
16.3
27.9
27.0
21.4
17.2
15.8
25.4
Електро-, газо-і водопостачання
1.1
0.8
-
0.4
1.0
1.3
0.4
Будівництво
2.5
4.5
11.2
5.5
...
