які мо-жуть бути ви-кликані різними об'єктивними і суб'єктивними обстоятельст-вами, що не передбаченої планом: додатковими відпустками з дозволу адміністра-ції; захворюваннями робітників з тимчасовою втратою працездатності-сти; прогу-лами; простоями через несправність обладнання, машин, механізмів або відсутність сировини, матеріалів, електроенергії, палива та ін
Кожен вид втрат ретельно досліджується, особлива увага приділяється по-те-рям за внутрішніми для підприємства причин. Зменшення таких втрат ра-бочого часу представляє собою істотний резерв збільшення про-ізво-дітельності праці, що не вимагає додаткових капітальних вкладений-ний і дозволяє швидко отримати віддачу. p> Відповідальним етапом в аналізі використання підприємства кадрами є вивчення руху робочої сили. Аналіз здійснюється в динаміці за ряд років на основі таких коефіцієнтів (таблиця 1.1). h1> Таблиця 1.1-Показники руху робочої сили
Найменування показу-теля
Методи розрахунку
Економічна інтерпретація показників
Коефіцієнт обороту з прийому (К n )
Кількість прийнятих працівників/Середньооблікова чисельність пра-цівників
Характеризує питома вага прийнятих працівників за період
Коефіцієнт обороту з вибуття (К в. )
Кількість вибулих працівни-ків/Середньооблікова чисельність пра-цівників
Характеризує питому вагу вибулих за період працівників
Коефіцієнт текучо-сти кадрів (К т )
Кількість звільнених за собст-венному бажанням + порушення трудової дисципліни/Середньооблікова чисельність пра-цівників
Характеризує рівень звільнення працівників з негативним причин
Коефіцієнт постійн-ства кадрів (К пост )
1 - До в.
Характеризує рівень ра-працюючих на даному підприємстві постійно в аналізованому періоді (році, кварталі)
У ході аналізу ретельному вивченню піддають причини вибуття працівни-ків за порушення трудової дисципліни, т. к. це часто пов'язано з невирішеними соціальними проблемами.
Проте випуск продукції залежить не стільки від чисельності працюючих, скільки від кількості витраченої на виробництво праці, певного ко-лічеством робочого часу. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві. p> Аналіз використання робочого часу здійснюється на основі балансу ра-бочого часу. Основні складові балансу представлені в таблиці-1.2. p> Таблиця 1.2-Основні показники балансу робочого часу одного робітника
Показник фонду вре мені
Умовне позна-чення
...
