вника з'явиться звичка до занять спортом, будуть вирішені і такі гострі проблеми, як наркоманія, алкоголізм, чиновницька бездоглядність. Збалансоване гаряче харчування, медичне обслуговування, що включає своєчасну диспансеризацію, спортивні заняття, у тому числі поза роботою, реалізація профілактичних програм, обговорення з чиновниками питань здорового способу життя - все це буде впливати на покращення їх здоров'я. Крім того, повинен бути здійснений перехід від обов'язкових для всіх заходів до індивідуальними програмами розвитку здоров'я чиновників.
Саме індивідуальний підхід припускає використання сучасних технологій і створення освітніх програм, які викличуть у чиновника інтерес до роботи. Важливо пробудити в чиновника бажання піклуватися про своє здоров'я, засноване на їх зацікавленості в роботі, виборі питань, адекватних індивідуальним інтересам і нахилам. Насичена, цікава і захоплююча чиновницька життя стане найважливішим умовою збереження і зміцнення здоров'я. ВИСНОВОК
Сьогодні апарат чиновників являє собою російську еліту, що виникла шляхом трансформації колишньої радянської влади. Дійсно, як показують статистичні та соціологічні дані, на постах місцевому рівні влади знаходилося і досі знаходиться досить багато представників держапарату В«старої формаціїВ», продовжують служити з радянських часів. Процес становлення цих службовців проходив в умовах тоталітарної системи, що не могло не відбитися на особливостях їх індивідуальної політичної культури, з її прихильністю до адміністративно-командних методів управління, нетерпимістю до політичного інакомислення, пріоритетом класових, а не загальнолюдських цінностей.
Останнім часом ситуація в цілому по країні почала потроху змінюватися. У зв'язку з новими підходами до організації призначення громадян на державну посаду державної служби помітно підвищуються вимоги до якості як професійної, так і політичної підготовки претендентів. Від державних службовців потрібно сьогодні не тільки відповідальне і сумлінне виконання своїх професійних обов'язків, а й якісно нова демократична політична культура, відповідна інтересам громадянського суспільства і правової держави. p> Сьогодні багато що залежить саме від позиції молодого покоління держслужбовців, від їх бажання будувати своє поведінку в рамках держапарату відповідно до норм права, гуманного і уважного ставлення до людей, виходячи з принципів політичного плюралізму та толерантності.
Політична культура особистості державного службовця - це комплекс характеристик (політичних знань, громадянських якостей, ціннісних орієнтацій, установок і переконань, політичного досвіду), в кінцевому рахунку, визначають її управлінську діяльність і дозволяють їй гармонізувати відносини з суспільством.
Кваліфікація кадрів, розуміння працівниками своїх завдань і ставлення до справи є вирішальними факторами ефективності муніципального управління. В органах місцевого самоврядування працює багато фахівців високої кваліфікації, з великим досвідом роботи у своїх сферах, але вихованих в старих традиціях адміністративно-командної системи. Вони не сприймають власну діяльність як специфічну муніципальну управлінську діяльність і використовують у своїй роботі підходи, характерні для управління господарськими структурами (Орієнтованими на максимізацію доходу або прибутку) або структурами державного управління. Причини такого стану справ - це, перш за все недовга історія муніципального управління в Росії та недосконала система підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації муніципальних кадрів.
Основний кістяк кадрів муніципального управління складають муніципальні службовці. У роботі розглядаються вимоги, що пред'являються до муніципальних кадрів, і питання забезпечення органів місцевого самоврядування кадрами, що відповідають цим вимогам. Так само в роботі розглядається роль і значення кадрового потенціалу, вплив кваліфікованих кадрів на роботу всієї системи.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Федеральний закон Російської Федерації "Про основи державної служби Російської Федерації" від 31 липня 1995 № 119-ФЗ (Збори законодавства Російської Федерації, 1995, № 31, ст.2990). p> 2. Указ Президента Російської Федерації "Про кваліфікаційні вимоги з державних посад федеральної державної служби "№ 123, від 30 січня 1996
3. Албастова Л.М. Технологія ефективного менеджменту: Навчально-практичний посібник. - М.: "Видавництво ПРІОР ", 1998. p> 4. Базарова Т.Ю., Єрьоміна Б.Л. Управління персоналом - Видавнича об'єднання "ЮНИТИ", М., 1998. p> 5. Волошина В.В., Титов К.А. Державна служба в Російській Федерації: теоретично-правовий аспект. - М.: Промінь, 1995. p> 6. Державна кадрова політика: концептуальні засади, пріоритети, технології реалізації/Під загальною редакцією д.е.н., проф. С.В.Пірогова. - М.: РАГС, 1996. p> 7. Державне та муніципальне управління: Справочкін. - М.: Вид-во Магістр, 199...
