Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Застосування SWOT-аналізу

Реферат Застосування SWOT-аналізу





організації методика SWOT-аналізу - прекрасна підмога у практичній діяльності, що дозволяє систематизувати проблемні ситуації, краще усвідомити структуру кадрових ресурсів, на які слід спиратися у вдосконаленні діяльності і розвитку організації [8, c. 197].


.3 Особливості побудови системи управління персоналом в різних організаціях


Стратегія управління персоналом організації означає систему заходів, що сприяють повному розкриттю потенціалу працівників. Вона спрямована на придбання знань, формування навичок і вмінь для виконання поточної роботи і особистісний ріст. Стратегія управління персоналом передбачає навчання і кар'єрне просування працівників. p align="justify"> У процесі управління персоналом звичайно виділяють наступні складові:

Соціальна адаптація працівника (у тому числі введення в посаду). Визначення потреб у розвитку.

3. Надання можливостей для розвитку. p align="justify"> Мета стратегічного управління персоналом полягає у зростанні продуктивності і якості праці, зниженні витрат, підвищенні задоволеності і зниженні втоми працівників. Не у всіх випадках стратегія управління персоналом пов'язана з реалізацією додаткових заходів з управління персоналом, а, отже, з несенням додаткових фінансових витрат з боку організації [9, c.166]. p align="justify"> Таким чином, стратегічна лінія в управлінні персоналом організації повинна виглядати таким чином:

1. Аналіз роботи з точки зору її доцільності, перспективності.

2. Аналіз вимог (з позиції необхідних знань, умінь і навичок), що висуваються до співробітника роботою.

3. Оцінка фактично наявних у працівника знань, умінь, навичок - атестація.

4. Виявлення розривів між вимогами і фактичним станом. p align="justify">. Визначення форм і методів усунення розривів у знаннях, уміннях, навичках - надання можливостей для розвитку [10, c.345]. p align="justify"> У теорії і практиці управління персоналом накопичений великий спектр результативних методів розвитку персоналу, серед яких:

наставництво; стажування під керівництвом більш досвідчених працівників; ротація робіт; гуртки якості; спеціальні проекти; навчальні курси без відриву від виробництва; дистанційне навчання; навчання з відривом від виробництва; участь в консалтингових проектах;

Назад | сторінка 8 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Стратегія управління персоналом організації
  • Реферат на тему: Особливості системи управління персоналом в інноваційній організації
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...