від найяснішої особи на користь образу простий дівчатка Катеньки, що живе в сусідньому дворі. p align="justify"> Ще одним раціональним аспектом є передбачення можливості подальшого масштабування бренду у відповідності зі стратегією розвитку компанії. Деякі компанії щорічно проводять ребрендинг, створюють нові бренди для товарних лінійок, а потім закидають їх і захоплюються створенням нових проектів. Подібна активність або стимулюється В«відкатамиВ» креативного агентства бренд-менеджеру при повному потуранні керівництва компанії, або є наслідком поширеної помилки: на етапі визначення мети враховуються не стратегічні плани компанії, а тактичні (одномоментні). За своєю суттю брендинг - інструмент стратегічного маркетингу, і підхід у стилі В«поки зробимо так, а далі подивимосяВ» в ньому не рентабельний. Є така гра: на асфальті хаотично розташовані квадратики з номерами, завдання - перестрибувати з квадратика в квадратик в порядку зростання номерів. Майстри цієї гри знають, що секрет виграшу криється в аналізі розташування квадратиків на один крок вперед, в іншому випадку доводиться здійснювати сальто або стрибати спиною, що призводить до промаху. Також і з брендингом: на самому початковому етапі постарайтеся продумати хоча б один потенційно можливий хід еволюції вашого бренду, який, у свою чергу, безпосередньо залежить від ринкової стратегії компанії. Вище ми міркували про застосовність образу Катерини Великої в просуванні цукерок в сегменті бюджетних солодощів. Якщо ви в перспективі плануєте вихід в середній ціновий сегмент, то з самого початку або розраховуйте на створення другого бренду, або не будуйте свій первинний бренд на цінностях економкласу. Люди з великим достатком з статусних міркувань просто не захочуть купувати цукерки, які продаються під гаслом В«Просто, але зі смакомВ». Інший приклад: будуючи бренд шоколадних цукерок, ви вибрали теплу золотисто-коричневу гаму оформлення, але не подумали про те, що в перспективі збираєтеся поповнити свій продуктовий ряд жувальним мармеладом і плануєте продавати його під тим же брендом. Очевидно, що желатиновий ласощів яскравих кольорів оформлення в обраному вами колірній гамі не підійде. Таким чином, думайте на крок вперед, а краще на два, але не скачуйтеся в область гіпотез, інакше ваші цілі В«розмиютьсяВ» до повної невизначеності. p align="justify"> Отже, ми оцінюємо пропозицію креативного агентства з заздалегідь продуманим критеріям. Перераховані вище, звичайно, не вичерпують список можливих критеріїв, але є найпростішими і універсальними. Скільки всього повинно бути критеріїв для оцінки, вирішувати вам, але краще, якщо їх кількість буде в межах п'яти-семи пунктів. Менша кількість створює надто вже розмиту картину, а більшу насилу укладається в систему. Додамо лише, що завжди потрібно пам'ятати, що ви замовляли ідею для себе, і саме ви платите за неї гроші. Тому якщо до запропонованої концепції у вас не лежить душа, то відмовтеся від неї і попросіть розробити нову ідею. ...