9;являються найбільш затребувані аналогічні товари, або товарозаменітелі. p align="justify"> Зазвичай найкоротшою буває стадія впровадження, найдовшою - стадія спаду. Визначити завершення однієї фази і початок іншої непросто. Зазвичай початком кожної нової стадії вважається момент, коли збільшення або зменшення обсягу продажів стає яскраво вираженим. p align="justify"> Описаний життєвий цикл проходить більшість товарів, хоча загальна його тривалість і особливість також тривалість кожної стадії можуть відрізнятися. Для деяких товарів характерна відсутність стадії впровадженні, для інших стадія впровадження переходить в стадію зрілості, або стадія спаду може перейти в стадію зростання. p align="justify"> Кожна стадія вимагає підбору відповідних маркетингових інструментів: цін, форм розподілу і просування. І реакція на різні ситуації, в яких виявляється проходження товару, змінюється відповідно до їх комбінаціями. p align="justify"> Модель життєвого циклу товару дозволяє пояснити поведінку товару на ринку в залежності від безлічі змінних, описувати майбутній сценарій розвитку продукту. У сучасних умовах моделювання циклу становить найважливіший інструмент стратегічного планування. p align="justify"> Хоча модель життєвого циклу товару являє спрощене бачення реальності, проте воно дає маркетологу можливість відстежувати і міцно утримувати рівень продажів на ринку.
Глава 2. Взаємодія і проблеми 3ех елементів: організації, технології, товару
.1 Стадії розвитку організації, що виникають проблеми в життєвому циклі
У міру проходження різних стадій життєвого циклу у організації повинна змінюється її структура, система контролю, інновації та цілі.
Всі організації можна розділити на три категорії: зростаючі, старіючі і знаходяться в періоді розквіту.
Завдання і мета керівника (маркетолога) - з найменшими втратами привести організацію до періоду Розквіту і утримувати її якомога довше в цьому стані, не допускаючи виникнення процесів, що призводять до старіння і смерті.
Якщо організацію створює і розвиває досвідчений у підприємництві та менеджменті засновник, то, в більшості випадків, підприємство уникає патологічних хвороб зростаючого бізнесу.
Розглянемо пряму зависимоти життєвого циклу організації від розвитку технології та товару. Графічно представимо розвиток організації на Малюнку 2, а також відхилення, які можуть виникнути. br/>В
Малюнок 2. Розвиток організації та можливі відхилення
Раніше я вже описувала докладно стадії розвитку організації, тепер же виділимо основні напрямки менеджменту та проблеми поєднання різних модернізацій на стадіях.
Залицяння - це етап зародження організації, виникнення бізнес-ідеї та її визрівання. На цьому етапі життєвого циклу відбувається формування ві...
