ональним брендом (стандарт, образ бренду). Розробка стратегії бренду і маркетингових планів. Планування національних і регіональних медіа-програм.
В· Розробка річного маркетингового плану по брендах Управління виконанням маркетингового бюджету брендів і т. д.
Що стосується розробки брендів, то, звичайно це - рідкість, але зустрічається розробка нових продуктів, дизайну, упаковки велику увагу надається аналізу споживачів
Аналіз ринку, конкурентів, споживачів.
Можна визнати, що весь комплекс маркетингу присутня - якщо по Котлеру, то "ІСВП +4 р", тобто
Дослідження,
сегментація,
вибір,
позиціонування продукту і фірми
а також - 4р, тобто
Управління ціною, просуванням, місцем, продуктом,
Крім того, бренд-менеджер часто виконує адміністративні функції - складання і контроль бюджету тощо
Таким чином, обов'язки бренд-менеджерів включають в себе відповідальність за всі стогони брендингу.
Порівняємо з підходом Європейської асоціації рекламних агентств. D. Haigh призводить три грані сили бренду - ринкова сила, тобто "Сила споживчого попиту на наш бренд, порівняно з конкурентами (the strength of consumer demand for our brand, relative to its competitors - p.27), сила бренду як позиція в умах Споживачів -" значення та асоціації, які бренд може створити в умах споживачів "(the meanings and associations that a brand can create in the mind of the consumer, - p. 27) - інтегральна сила бренду, сила бренду - у впливі на майбутні продажі.p. 28
Таке порівняння показує, що роль бренд-менеджерів російських компаній цілком відповідає міжнародному розумінню сили бренду.
Отже, можна зробити наступні головні виведення-
В даний час великими компаніями визнана необхідність бренд-менеджерів.
Висока відповідальність і відповідна ефективність затребувана з бренд-менеджерів - по-перше, високими повноваженнями, по-друге - високими ставками оплати.
Не тільки з боку компаній, але і з боку споживачів на бренд-менеджерові лежить висока відповідальність.
Нарешті, ми бачимо, що нинішній стан вимог до бренд-менеджерам відповідає міжнародним стандартам.
4. Оргструктура на фірмі BrandWay
Оргструктура на фірмі побудована грамотно, оскільки фірма займається саме орієнтацією на ринок. З іншого боку, природно - оргструктура побудована "під себе". p align="justify"> Головне - наявність посади "Директор з маркетингу", причому цей Директор пан Виноградов В.А. ще одночасно обіймає посаду виконавчого директора. Крім тог...
