у працівників, зацікавлених у високопродуктивному працю, і ефективного виробництва. Постійні перетворення в системі оплати і преміювання працівників - основне завдання в питаннях підвищення мотиваційного потенціалу підприємства. Тому мотиваційний механізм повинен включати нові методи стимулювання, які спонукають працівників трудитися більш ефективно. Сьогодні метою мотиваційного механізму будь-якого підприємства має бути стимулювання оптимального корпоративного результату на основі підвищення продуктивності праці кожного працівника за допомогою створення спеціальних систем преміювання, спрямованих на розвиток професійних знань, високий рівень теоретичних і практичних навичок для досягнення намічених результатів, прагнення до пошуку інноваційних рішень в управлінні виробництвом [8].
На підприємствах повинно проводиться анкетування з метою:
виявити найбільш актуальних потреб працівників;
визначити ступінь задоволеності організаційно-технічними умовами на робочих місцях;
зібрати пропозиції щодо вдосконалення організації та оплати праці на робочих місцях.
В умовах нестабільності на ринку праці для забезпечення ефективної роботи підприємства і підтримки високоорганізованої корпоративної культури необхідно вдосконалювати процес управління персоналом на основі використання передових кадрових технологій, особливо при підготовці молодих і знову прийнятих робітників престижних і гостро затребуваних професій.
Також серйозну проблему на сьогоднішній день складає декваліфікація працівників, втрата навичок з причини простоїв виробництва, безробіття. Тому один з підходів мотивації повинен бути націлений на підвищення рівня кваліфікації через систему додаткової освіти. Безперервне навчання є однією з головних завдань кожного підприємства, яке пов'язане безпосередньо в досягненні підвищення ефективності роботи персоналу. При цьому необхідно врахувати той факт, що навчання не обмежується тільки отриманням інформації, що дає яке - то нове знання, а має включати оптимальне співвідношення теоретичних знань з практичними навичками, тим самим, приносячи користь не тільки працівнику, але і підприємству [12].
Таким чином, в системі цінностей підприємства управління мотивацією праці має стати основною складовою нових змін, тобто виробничий менеджмент повинен бути спрямований на персонал так, щоб зусилля працівника стали найбільш ефективними.
Аналіз ТО «ѳм'яВ» по 10 елементам
Повне найменування організації: Товариство з обмеженою відповідальністю В«Каталог РодинаВ» створено відповідно до Цивільного кодексу Російської Федерації, Федеральним законом В«Про товариства з обмеженою відповідальністьВ» згідно зі Статутом товариства, затвердженим Загальними зборами засновників Протокол № 1 від 27 серпня 2009 [Додаток 1]....
