ично виконувати пропоновану роботу.
Працівники відділів кадрів аналізує ефективність методів відбору, використовуючи так званий коефіцієнт відбору:
Коеф. відбору =
Також ніколи не заважає призначити претендента випробувальний термін в рамках, встановлених трудовим законодавством, це і є сьомий щаблем. За час випробувального терміну надається можливість способом природного спостереження добре з'ясувати ділові якості працівника і зробити остаточний висновок про його придатності. Оскільки термін цей відносно невеликий, вивчення ділових якостей має протікати активно й цілеспрямовано. Протягом випробувального терміну вирішуються завдання не тільки вивчення ділових якостей працівника, але і виявляються його здібності до навчання, а також йому надається можливість самому оцінити майбутню діяльність й адаптуватися в середовищі персоналу організації.
Перед закінченням випробувального терміну безпосередній керівник повинен дати оцінку працівникові для кадрових підрозділів і оголосити свій висновок про його подальшої зайнятості самому працівнику.
Якщо працівник після повного випробувального терміну виявив якості, необхідні для постійної роботи на займаній посаді, його приймають на постійну роботу. При цьому потрібно звернути увагу працівника на його слабкі сторони і на необхідність постійного вдосконалення їм ділових якостей, а також главі організації необхідно зустрітися з групою нових працівників. На такій зустрічі новачків треба ознайомити з загальними цілями, структурою, традиціями, історією та досягненнями організації. p align="justify"> На підставі вищевикладеного матеріалу можна зробити висновки про те, що обрати одного єдиного претендента з величезного ринку бажаючих працювати, дуже складна і продумана робота, так як частина успіху вашого підприємства буде залежати саме від нього. Уже зараз практично немає підприємства, в якому б була відсутня структура з підбору персоналу, значить ми наближаємося до зарубіжного рівня, де персонал не просто підбирається, а й планується задовго до того моменту, коли він буде необхідний. p align="justify"> підбір персонал співробітник
2. Аналіз підбору персоналу Набережночелнінского філії ТОВ В«Граючий світВ»
.1 Опис галузі та коротка характеристика Набережночелнінского філії ТОВ В«Граючий світВ»
ТОВ В«Граючий світВ» - товариство з обмеженою відповідальністю, як юридична особа була створена в 1996 році.
За більш ніж 10-ти річне існування невелика букмекерська контора трансформувалася в міжнародну ігрову мережу, що налічує більше 400 структурних підрозділів.
Кожна філія являє собою букмекерську контору, яка займається прийомом ставок від гравців на всі ...
