ння продуктивності праці - це невикористані можливості з інтенсифікації праці, за кількісним та якісним нарощуванню кадрового та виробничого потенціалу і т. Д. [] Резерви поділяються на поточні та перспективні.
Поточні резерви можуть бути реалізовані в найближчому періоді, і, як правило, не вимагають значних одноразових витрат. До їх числа можна віднести краще використання устаткування, ліквідацію або скорочення браку, застосування найбільш раціональних і ефективних систем оплати праці, вдосконалення організації праці на підприємстві. p align="justify"> Перспективні резерви зростання продуктивності праці зазвичай вимагають перебудови виробництва, впровадження нових технологій і т.д. Для цього необхідні додаткові капітальні вкладення і значні строки здійснення робіт. p align="justify"> Зростання продуктивності праці не може бути безмежним. Економічно розумні межі росту продуктивності праці диктуються умовою збільшення маси споживчих вартостей і підвищення якості продукції. Прагнення до безмірного росту продуктивності праці за рахунок скорочення чисельності працюючих може призвести до зниження обсягу та якості продукції, що випускається. Основним джерелом задоволення потреб трудящих є оплата праці, будучи правильно організованою, вона сприяє залученню людей у ​​виробництво, ставати найважливішим засобом матеріального стимулювання безперервного зростання виробництва, підвищення його ефективності. br/>
2. Проект заходів з підвищення продуктивності праці
.1 Обгрунтування і розрахунок заходів
У рамках проекту з підвищення продуктивності праці студії краси В«Ola-laВ» планується проведення наступних заходів:
) Автоматизація процесу прийому заявок та оплати.
) Підвищення кваліфікації робітників перукарського залу.
) Проведення конкурсу на звання В«кращого працівника підприємстваВ».
Розглянемо кожний захід окремо і проведемо необхідні розрахунки. Інвестування заходів передбачається засобами нерозподіленого прибутку. br/>
2.1.1 Автоматизація процесу прийому заявок і оплати
Адміністратор на ресепшені в студії краси В«Ola-laВ» не користується ніякими програмами. Запис клієнтів ведеться вручну в журналі, а оплата відбувається через квитанції. Так як студія краси В«Ola-laВ» користується великою популярністю в місті, потік клієнтів дуже великий. Адміністратор не завжди встигає приділити належну увагу кожному клієнту, тому для збільшення продуктивності праці ми автоматизуємо процес прийому заявок та оплати. p align="justify"> Завдання автоматизації того чи іншого закладу завжди визначаються його бізнес-процесами. У разі автоматизації салонів краси таких особливостей є кілька. p align="justify"> Насамперед, це необхі...
