Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Суб'єкти управління персоналом

Реферат Суб'єкти управління персоналом





з персоналу), що виконують свої посадові обов'язки. Об'єктом управління є працівники організації (робочі, фахівці, керівники), по відношенню до яких реалізуються управлінські функції при формуванні трудового потенціалу, його розвитку, при проведенні мотиваційної політики, регулюванні трудових спорів та міжособистісних взаємин. p align="justify"> Вище були розглянуті зовнішні щодо організації суб'єкти управління персоналом. Не викликає сумніву існування внутрішньоорганізаційні суб'єктів. Всю їх сукупність можна розділити за критерієм включеності в структуру управління організацією (В«включені-НевключенняВ»). p align="justify"> Серед суб'єктів, функції і положення яких передбачені структурою управління, слід виділити спеціалізовані та неспеціалізовані. Функції спеціалізованих суб'єктів обмежені рамками управління персоналом, інакше кажучи, їх безпосередньою діяльністю та завданнями є реалізація функцій управління персоналом. В організаціях це можуть бути: відділи кадрів, відділи праці та заробітної плати, відділи охорони праці і техніки безпеки, соціально-психологічні служби, відділи соціального розвитку, відділи організації та нормування праці, відділи розрахунку заробітної плати, навчальні центри та ін Частина з них , як буде показано далі, об'єднується в спеціалізовані служби управління персоналом.

До неспеціалізованим внутріорганізаційних, передбаченим структурою управління суб'єктів відносяться ті, в коло обов'язків яких питання управління персоналом входять поряд з іншими функціями. Ця група суб'єктів може включати: вище керівництво, лінійних і функціональних керівників, рада та/або збори акціонерів (для акціонерних товариств), Правління або Рада директорів, служби або окремих фахівців, що займаються стратегією розвитку організації, планово-економічні відділи, інформаційно-аналітичні служби і т.п. При цьому частка функцій управління персоналом в їх діяльності може бути різна. p align="justify"> Серед суб'єктів, функціонування яких не закріплено в структурі управління, можна виділити організовані та неформальні. Функціонування організованих суб'єктів здійснюється на основі певних рішень, статутів чи нормативних актів. До них відносяться: професійні спілки та інші громадські організації, створювані для представлення та захисту інтересів трудящих і окремих соціальних груп, поради підприємства, зборів (конференції) трудового колективу, робочі групи, комісії по трудових спорах. У деяких організаціях існують комітети по заробітній платі, які створюються для колегіального вирішення питань перегляду тарифних розрядів конкретних працівників, розподілу преміального фонду, розробки пропозицій щодо вдосконалення оплати праці. До такого роду суб'єктам слід віднести атестаційні комісії, комісії з відбору персоналу, робочі групи з розробки механізмів управління персоналом та ін

Існування і визнання цих суб'єктів тісно пов'язане з виро...


Назад | сторінка 8 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування служби управління персоналом в організації
  • Реферат на тему: Основні функції служби управління персоналом
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...