ий компонент - включення або не включення в трудову діяльність. Саме з включеності в трудову діяльність починається розгортання потреб; включеність в працю зумовлює структуру трудових цінностей, їх соотносительную значимість.
Другий і найбільш важливий компонент механізму функціонування мотивації - мотиваційний ядро, в якому виділяється три шари: цінності праці, практичні вимоги до роботи і оцінка ймовірностей реалізації цих вимог у конкретної виробничої ситуації.
Цінності - це уявлення людини про головні і важливих цілях життя і роботи, а також про основні засоби досягнення цих цілей. Серед цінностей розрізняють цінності-цілі (термінальні) і цінності-засоби (інструментальні). Термінальні цінності відображають стратегічні цілі існування людини - здоров'я, цікава робота, любов, спілкування, матеріальна забезпеченість.
Практичні вимоги до роботи характеризують індивіда стосовно до тієї конкретної середовищі, в якій він функціонує. Тут ми маємо справу з незадоволеними актуалізованими потребами, які, на думку працівника, він міг би задовольнити допомогою трудової діяльності.
Третій шар мотиваційного ядра - оцінка працівником імовірності задоволення практичних вимог до роботи в конкретної виробничої ситуації.
Мотив як реальна спонукальна сила виникає тільки тоді, коли висока ймовірність присвоєння бажаних благ допомогою власної активності.
На цій стадії регулюється сила мотивації, здійснюється вибір між мотивацією досягнення або збереження. При нульовій або дуже маленькою ймовірності реалізації потреб за допомогою трудової діяльності індивід шукає інші способи і засоби їх задоволення. Мотиви праці не формуються.
Результатом взаємодії різних елементів мотиваційного ядра є установка на працю - готовність задовольняти актуалізовані потреби за допомогою трудової діяльності. Установка реалізується безпосередньо в трудових діях.
Третій компонент мотиваційного механізму - задоволеність працею являє собою оцінку якості трудової діяльності за критеріями задоволення значимих і актуальних потреб працівника, яка формується шляхом співвіднесення очікувань працівника (що сформувалися при оцінці ймовірності задоволення вимог) з реальними особистісними результатами праці ( тими благами, які працівник присвоює допомогою своєї трудової діяльності).
Останній компонент механізму функціонування мотивації праці - трудове поведінка - перетворення внутрішнього стану людини в дію по відношення до соціально значущих об'єктах. Воно визначається низкою факторів: трудовими функціями робочого місця, психофізіологічних та професійно-кваліфікаційним потенціалом працівника і, звичайно, мотиваційним ядром.
Саме це і дозволяє розглядати трудову поведінку як фінальний етап функціонування мотивації праці.
.2 Види мотиваційного механізму
Формування свідомо-вольового рівня мотивації полягає, по-перше, в освіті ієрархічної регуляції; по-друге, в протиставленні вищого рівня цієї регуляції стихійно формується, імпульсивним потягам, потребам, інтересам, які починають виступати вже не як внутрішні по відношенню до особистості людини, а скоріше як зовнішні, хоча і належать їй.
Формування мотивації має два механізми [24].
