Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Навчання персоналу організації на прикладі ВАТ "Воркутауголь"

Реферат Навчання персоналу організації на прикладі ВАТ "Воркутауголь"





оцесу покладається на відділ по роботі з персоналом.

Керівники підрозділів підприємства несуть відповідальність за своєчасне, виробничо-економічний і загальноосвітній навчання своїх працівників, за підвищення кваліфікації робітників і фахівців, за створення відповідних умов для навчання кадрів.

Система навчання персоналу представлена ??на малюнку 1.









Рисунок 1 - Система навчання персоналу ВАТ «Воркутавугілля».


Контроль за виконанням планів підготовки персоналу здійснює начальник відділу по роботі з персоналом.

Підготовка та підвищення кваліфікації всіх рівнів персоналу здійснюється відділом по роботі з персоналом відповідно до заявками, що надійшли від підрозділів, згідно видами та формами навчання.

Навчання персоналу підприємства здійснюється за такими напрямами:

· навчання другим (суміжним) професіям;

· підвищення кваліфікації працюючих робітників;

· підвищення кваліфікації керівників, фахівців і службовців.

По кожному виду навчання відділ по роботі з персоналом підбирає викладачів, програми навчання складають фахівці даного профілю, які затверджує директор.

Організація процесу навчання.

Послідовність, час і місце проведення навчання і теоретичних занять встановлюються працівником відділу по роботі з персоналом. По закінченні терміну навчання нові робочі здають іспит кваліфікаційної комісії, призначеної наказом директора, рішення якої оформляється протоколом. Після здачі іспитів працівником відділу по роботі з персоналом видаються відповідні посвідчення, підписані головою та членом кваліфікаційної комісії, і завіряються печаткою відділу по роботі з персоналом.

Підвищення кваліфікації керівників, фахівців і службовців проводиться таким чином, щоб сприяти розумінню управлінським персоналом принципів існуючої системи менеджменту якості і щоб знання методів і засобів управління якістю забезпечували їх повноцінну участь у функціонуванні системи.

На підставі перспективних і комплексних планів, оцінки персоналу та заявок підрозділів, підвищення кваліфікації керівників, фахівців і службовців проводять не рідше одного разу на п'ять років. Навчання керівників, фахівців і службовців включає в себе підвищення їх кваліфікації та перепідготовку.

Навчання на курсах підвищення кваліфікації проводять викладачі, призначені з числа висококваліфікованих керівників і фахівців підвищення кваліфікації інших міст, ВУЗів. Навчання закінчують складанням іспиту, заліку, написанням і захистом реферату, виконанням практичного завдання.

Після здачі керівниками, фахівцями та службовцями заліків, іспитів видаються відповідні посвідчення, підписані головою кваліфікаційної комісії і завірені печаткою організацією, що проводила навчання.

Тривале періодичне навчання здійснюється в інститутах підвищення кваліфікації та їх філіях на факультетах і курсах підвищення кваліфікації при ВУЗах, в спеціалізованих навчальних центрах. Працівники, які пройшли навчання поза підприємством, представляють у відділ по роботі з персоналом звіт і документи про закінчення курсів під...


Назад | сторінка 8 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу організації
  • Реферат на тему: Дослідження системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації п ...
  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації персоналу
  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації персоналу на підприємстві