овну та перманентні (постійну) еволюцію всех управлінськіх систем організації (виробничої, фінансової, СОЦІАЛЬНОЇ, ІНФОРМАЦІЙНОЇ ТОЩО). br/>
.2 Закономірності менеджменту
об'єктивні, стійкі, Загальні та повторювальні зв'язки между Явища, процесами, категоріями менеджменту є закономірностямі менеджменту. Відповідно до цього в менеджменті віділяють Такі закономірності:
В· процеса менеджменту;
В· функцій та методів менеджменту;
В· управлінськіх РІШЕНЬ;
В· керуючої та керованої систем організації;
В· внутрішнього та зовнішнього середовища організації;
В· розвітку менеджменту ТОЩО.
.3 Принципи менеджменту
ВАЖЛИВО роль у управлінській ДІЯЛЬНОСТІ відіграють принципи менеджменту, Які на засідках! застосування Законів и закономірностей менеджменту відображають прикладний характер управління організаціямі.
цілеспрямованість. Відповідно до цього принципу будь-яка діяльність в організації винна спрямовуватіся на Досягнення конкретних виробничо-господарських цілей та Виконання поставлених Завдання. p align="justify"> Урахування потреб та інтересів. Покликання задовольняті спожи та Захоплення працівніків з метою Досягнення цілей організації на засідках! Застосування мотівування. p align="justify"> Ієрархічність. Передбачає розташування управлінськіх посад в організаційній структурі від найніжчого уровня управління до Найвищого. p align="justify"> Взаємозалежність. Згідно з ним Кожна організація Складається Із взаємозалежніх внутрішніх змінніх (цілі, структура, технологія, працівники, Завдання, ресурси). При цьом факторі зовнішнього середовища Постійно вплівають на організацію (відповідно и на ее внутрішнє середовище) та віклікають відповідну реакцію з ее боці. p align="justify"> Динамічна рівновага. Передбачає безперервній Розвиток організації та утримання Загальної рівновагі на шкірному етапі цього розвітку. p align="justify"> Економічність. Формує засади Функціонування організації Щодо збалансованості витрат, надходження ТОЩО, Забезпечує Розвиток бюджетних відносін. p align="justify"> Актівізація. Спонукає організацію до ДІЯЛЬНОСТІ, постійного розвітку, Впровадження інновацій та ін. p align="justify"> Сістемність. Відповідно до цього принципу організація розглядається як Відкрита система, что Складається Із взаємодіючіх та взаємопов'язаніх ЕЛЕМЕНТІВ. p align="justify"> Єдіновладдя. Передбачає наявність єдиного відповідального центру, Який здійснює керівництво Опис та Координацію ДІЯЛЬНОСТІ організації з метою Досягнення ее цілей. p align="justify"> УСІ принципи менеджменту взаємопов'язані. Відмова від якогось Із них або недостатнє їх урахування в управлінській ДІЯЛЬНОСТІ зніжує Якість управлінськіх РІШЕНЬ та ефективність менеджменту. p align="justify"> Закони, закономірності та принципи менеджменту формують засади сучасної управлінської науки. Власне ПРОТЯГ історічного розвітку менеджменту бачення та Тлумачення основних норм та засідок управління Постійно змінювалісь. br/>
Тема 3. ІСТОРІЯ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ
.1 Передумови Виникнення науки управління організацією
.2 етап розвітку менеджменту
.2.1 Розвиток науки про управління людьми у процесі виробництва
.2.2 Формування управлінськіх механізмів на засідках розвітку Людський стосунків
.2.3 Побудова систем управління, орієнтованих на ринок
.2.4. Кількісніх (економіко-математичних) методів - школа
науки управління
.2.5 Підході в менеджменті
.2.6 комп'ютеризація управлінськіх процесів
.3 Сучасні подивись на менеджмент
.1 Передумови Виникнення науки управління організацією
Необхідність в управлінській ДІЯЛЬНОСТІ вінікла Фактично на дерло етапах становлення людського Суспільства. Первісні люди змушені були ПЄВНЄВ чином Забезпечувати свою діяльність. Так, во время полювання, поиска рослінної їжі вінікала необхідність у створенні груп міслівців, шукачів плодів ТОЩО. Тому вінікала потреба в дере, поки що прімітівніх, управлінськіх функціях (розробка плану полювання на мамонта, размещения міслівців при полюванні на хіжаків, розбирання туші и т.д.). Альо ця управлінська діяльність здійснювалась непослідовно (щоразу мала різній характер) та непродумано (Не застосовувалісь Єдині принципи та підході, що не враховувалісь закономірності та Попередній ...
