у виявленні зв'язку між розміром своєї заробітної плати і досягнутими трудовими результатами. Така оцінка, на нашу думку, повинна визначатися показником, що характеризує зв'язок між ними в динаміці [15, с. 14].
У світовій економіці, у тому числі і в господарській практиці російських організацій, досить широке поширення набуло вивчення витрат на утримання робочої сили. Однак в економічній літературі не приділяється належна увага вивченню витрат роботодавця на стимулювання праці. Тим часом, витрати на робочу силу і витрати на матеріальне стимулювання праці, на нашу думку, не є тотожними категоріями.
Загальновизнаною є точка зору, згідно з якою до витрат на робочу силу відносяться всі витрати роботодавця, пов'язані з утриманням працівників на підприємстві. У структурі витрат на робочу силу, ми вважаємо, можна виділити наступні групи витрат організації: заробітна плата, соціальні виплати, податкові платежі, пов'язані з використанням робочої сили, витрати по забезпеченню робочого місця працівника, витрати на навчання та підвищення кваліфікації працівників [16, с. 54].
На думку Некрасової Е.А., до витрат організації на матеріальне стимулювання можна віднести тільки перші дві групи, так як вони є факторами прямого впливу і є стимулами, що формують трудову мотивацію працівників організації.
Решта групи витрат організації є витратами на робочу силу і не повинні включатися до складу витрат на матеріальне стимулювання при розрахунку показників пропонованої нами системи оцінки матеріального стимулювання.
Таким чином, під витратами на матеріальне стимулювання організації нами буде розумітися сума коштів, формована за рахунок витрат, а також прибутку, і спрямовується на заробітну плату і різні соціальні виплати [17, с. 56].
Основними показниками, що характеризують ефективність матеріального стимулювання праці працівників, є показники віддачі витрат на матеріальне стимулювання, ємності витрат на матеріальне стимулювання, а також рентабельність і прибутковість матеріального стимулювання. Крім того, ефективність використання коштів на матеріальне стимулювання може бути оцінена при вивченні їх частки в сукупному доході, госпрозрахунковому доході та витрати організації.
Рисунок 1 - Система показників оцінки матеріального стимулювання з позиції працівника й організації [17, с. 69]
Визначення частки джерел коштів, що спрямовуються на матеріальне стимулювання, створить передумови для виявлення змін в їх структурі, що дасть інформацію про значущість кожного з них.
Розрахунок порівняльних коефіцієнтів забезпечить оцінку якісної сторони системи матеріального стимулювання конкретної організації в співвідношенні з продуктивністю праці, з середньогалузевим рівнем або рівнем витрат на матеріальне стимулювання у конкурентів, а також ринковою вартістю організації.
Використання економіко-математичних методів вивчення взаємозв'язку динаміки витрат на матеріальне стимулювання праці та результатів праці дозволить встановити об'єктивну взаємозв'язок між ними, що дозволить надалі вдосконалювати систему матеріального стимулювання.
Розрахунок в динаміці коефіцієнтів стабільності кадрів, плинності кадрів та якості праці сприяє виявленню тенденцій зміни. Порівняння виявленої тенденції з динамікою зміни витрат на матеріальне стимулювання дає можливість виявити взаємозв'язок між ними.
Основними показниками, що характеризують ефективність матеріального стимулювання праці працівників, є показники віддачі витрат на матеріальне стимулювання, ємності витрат на матеріальне стимулювання, а також рентабельність і прибутковість матеріального стимулювання. Крім того, ефективність використання коштів на матеріальне стимулювання може бути оцінена при вивченні їх частки в сукупному доході, госпрозрахунковому доході та витрати організації.
Визначення частки джерел коштів, що спрямовуються на матеріальне стимулювання, створить передумови для виявлення змін в їх структурі, що дасть інформацію про значущість кожного з них.
Розрахунок порівняльних коефіцієнтів забезпечить оцінку якісної сторони системи матеріального стимулювання конкретної організації в співвідношенні з продуктивністю праці, з середньогалузевим рівнем або рівнем витрат на матеріальне стимулювання у конкурентів, а також ринковою вартістю організації.
Розрахунок в динаміці коефіцієнтів стабільності кадрів, плинності кадрів та якості праці сприяє виявленню тенденцій зміни. Порівняння виявленої тенденції з динамікою зміни витрат на матеріальне стимулювання дає можливість виявити взаємозв'язок між ними.
Таким чином, система матеріального стимулювання працівників в о...
