2011.
Менеджмент: підручник/С. І. Ашмаріна та ін .; під редакцією С. І. Ашмаріна.- Москва: Читай .: Рид Групп, 2011, С. 572.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту/Под ред. Євенко Л.І .: Переклад з англ. М .: Справа, +2012, С. 702.
Мобільність кадрів.// Управління персоналом № 6, 2012.
Попова Л. Кадровий аудит як система оцінки людського потенціалу компанії.// Кадровий вісник. № 2, 2013.
Резник С.Д. Організаційна поведінка: Навчальний посібник для вузів. М .: Инфра М, 2 012, 572 с.
Резник С.Д. Персональний менеджмент: Навчальний посібник. М .: Инфра М, 2 011, С. 639.
Резник С.Д. Управління персоналом. Навчальний посібник - Пенза, ПДАБА, +2012, С. 340.
Савіна І. Від мотивації до партнерства ідеологія XXI століття. «Управління персоналом» № 6, 2 013.
Севастьянова О. Ринок праці та проблеми найму персоналу -//Персі-НАЛ-МІКС №2 (9) (personal-mix).
Солтіцкая Т. Практикум менеджера з персоналу. Формування тренінгу-говой культури в компаніях.-//ПЕРСОНАЛ-МІКС № 4 (5) (personal-mix)
Торчинський М. Мотивація переходу. Що рухає кандидатом при зміні роботи? - «Управління персоналом» № 6, 2013.
Травін В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персоналу підприємства. М., 2013, С. 196.
Травін В.В., Дятлов В.А. Основи кадрового менеджменту. М .: Справа, +2011, С. 187.
Управління персоналом в системі сучасного менеджменту. Управління персоналом. Підручник під редакцією Т.Ю. Базарова, Б.Л. Єрьоміна, М, 2 011, С. 231.
Управління персоналом організації: Підручник/Под ред. А Я. Кибанова. М .: ИНФРА - М, 2 011, С. 611.
Ципкин Ю.А. Управління персоналом. М., 2011. С. 230
Черемних О. Роль функціонального консультанта в підборі персоналу.- «Управління персоналом» №6, 2013.
Шекшня С.В. Управління персоналом сучасної організаціі.-//Управління персоналом. № 4, 2012.
Шкатула В.І. Настільна книга менеджера з кадрів. М .: Проспект, +2011, С. 147.
ДОДАТОК А
АНКЕТА
Уважамий/а колего! Просимо Вас взяти участь у дослідженні з метою оцінки та корекції системи управління в нашому учрежденіі.Предлагаем Вам за 10-бальною системою (10 - найвищий бал, 1 - нижчий бал) оцінити ступінь володіння компонентами професійної компетентності зазначеним менеджером установи. Дослідження проводиться анонімно. Просимо Вас, по можливості, бути щирими і об'єктивними. (П.І.Б. менеджера) Компоненти професійної компетентності менеджера.
Здатність до аналізу, до роботи з використанням абстрактних понятій5 4 3 2 1Оріентація на практику, на конкретні дії Творчі здібності, здатність до прийняття нестандартних решеній5 4 3 2 1Оріентація на звичний порядок, на стандартні рішення Добре розвинені адміністративні способності5 4 3 2 1Плохой адміністратор Розвинуте ділове чутье5 4 3 2 1Отсутствіе ділової хватки Хороші навички письмового ізложенія5 4 3 2 1Іспитивает великі труднощі при підготовці звітів, документів Хороші ораторські навикі5 4 3 2 1Теряется, виступаючи перед аудиторією, погано виражає свої думки Уміння слухати другіх5 4 2 Березня 1Слушает неуважно, часто перебиває мовця Сильна воля, наполегливість у досягненні намеченного5 4 3 2 1Бистро відступає під тиском інших людей або обставин Стриманість у вираженні почуттів, хороший емоційний контроль5 4 3 2 1Імпульсівность, запальність Уміння спілкуватися, ефективна взаємодія з іншими людьмі5 3 квітня 2 1Некоммунікабельний, відчуває труднощі при спілкуванні з новими людьми Прагнення до просування по службе5 4 3 2 1не прагне до того, щоб зайняти більш високе положення Відкритість для контактів з подчіненнимі5 4 3 2 1Огранічівает особисті контакти з підлеглими
СПАСИБІ ЗА СПІВПРАЦЮ!
Інтерпретація результатів анкетування.
Оцінка в балах за анкетою:
від 121 до 150 - дуже високий показник рівня компетентності керівника/менеджера;
від 91 до 120 - високий показник;
від 61 до 90 - середній показник;
від 31 до 60 - низький показник;
від 1 до 30 - дуже низький показник рівня компетентності.
ПРИМ. Звертаю увагу користувачів на те, що подібне дослідження марно проводити в колективах з негативних психологічним кліматом або під управлінням авторитарного руководітеля.В цьому випадку дані, отримані в ході дослідження, будуть спотворені, а до...
