Реферат Система мотивації праці на підприємстві

Тема: Новые рефераты

> Механізм стимулювання відповідно до затвердженої періодичністю повинен переглядатися на предмет відповідності зміненим зовнішнім і внутрішнім умовам. Він може піддаватися змін у відповідності з критеріями:

В· прийнятна для працівників поступовість ;

В· збереження позитиву і усунення негативу в змінюваному механізмі;

В· стратегічна і тактична виправданість .

Типологія предметів МОСТ

Типологія предметів, на які направляється мотиваційно-стимулюючий вплив, може мати різні підстави. У таблиці 1 наводяться можливі акценти стимулювання, які визначаються залежно від пріоритетів діючої організації. При побудові ієрархії акцентів стимулювання повинні враховуватися дуже багато фактори: стадія життя організації, сформовані традиції, стратегія подальшої життя організації, спрямованість корпоративної культури, характер кадрової політики і т.д., і т.п. У зв'язку з цим дати єдино вірну систему пріоритетів для стимулювання представляється навряд чи можливим. (Зазначимо в дужках, що штрафування співробітників, розглядається нами як стимулювання із зворотним знаком.)

Таблиця 1

Предмети стимулювання

Акценти стимулювання

суб'єкт стимулювання

окремий працівник група (відділ, підрозділ і т.п.) колектив організації в цілому

нормативна адекватність

порушення нормативних показників відповідність нормативним показникам перевищення нормативних показників

рівень професіоналізму

відповідність рівню кваліфікації підвищення рівня кваліфікації підвищення рівня освіти розширення набору спеціальностей передача майстерності колегам

ступінь напруги при виконанні роботи

Фізичне

емоційне