bgcolor=white>
НДДКР
Керівник проекту № 1
Виконавці
Заступник
Проект № 2
Проект № 1
Виконавці
Заступник
Програма
В
(директор)
Постачання /Td>
Збут
Виробництво
По вертикалі По горізанталі
Малюнок 9 Матрична структура управління [4, с. 113]
У матричній структурі поєднується два види структур: лінійна програмно-цільова. По вертикалі (лінійна структура) будується управління по окремих сферах діяльності (виробництво, постачання, збут і ін.) По горизонталі (програмно-цільова структура) здійснюється управління програмами, проектами, темами.
При визначенні горизонтальних зв'язків призначається керівник програми (проекту) та його заступники з окремих тем, відповідальний виконавець у кожному спеціалізованому підрозділі й організується спеціальна служба управління програмою.
Робота забезпечується шляхом створення цільових підроз...
