ї та іншої діяльності на обраних ринках.
Призначення дозволяє сформулювати тип організації (комерційна, некомерційна, державна чи муніципальна унітарна) і розробляти конкретні заходи, які система управління планує реалізувати для втілення філософських ідей і задумів у реальну дійсність ринкових відносин в довготривалий період існування, що складає не менше п'яти років.
У вузькому розумінні місія - це сформульована причина створення та діяльності організації. Інакше, місія розглядається як твердження, що розкриває сенс існування організації і містить ознаки, що відрізняє дану організацію від подібних, позиціонуються на одному і тому ж ринку споживачів продукції та послуг.
Відмінність місії, що розуміється у вузькому сенсі від широкого тлумачення цього поняття, полягає в тому, що в першому випадку, хоча і відображається загальний філософський зміст, більш конкретно характеризується відмітні особливості організації, ступінь її унікальності на галузевих і територіальних ринках у порівнянні з конкурентами.
У практичній діяльності системи управління господарюючими суб'єктами частіше використовується розуміння місії у вузькому сенсі.
Прояв відмінних особливостей господарюючого суб'єкта мисси залежать від наступних факторів:
В· наявність параметрів, які характеризують процеси виробництва та управління в сьогоденні, потенційних можливостей їх збільшення в майбутньому;
В· конкурентної позиції на ринку споживачів продукції та послуг, яка визначається якістю, властивостями і ціною, як у справжньому, так і в перспективі;
В· кон'юнктури ринкових умов і ступеня доброзичливості контактних аудиторій;
В· тривалості існування або історія діяльності, в процесі якої змінювалися або залишалися постійними філософія, призначення, галузь і профіль виробничо-господарської діяльності, цільові ринки споживачів.
Проаналізувавши всі розглянуті вище поняття В«місіяВ», можна дати таке визначення: місія - це призначення діяльності господарюючого суб'єкта в обраних територіальних і галузевих ринках виробників і споживачів продукції та послуг, сформульоване у вигляді довгострокової стратегічної мети.
Відмінність мисси від головної стратегічної мети полягає в тому, що:
o місія відображає в загальному вигляді лише так звану зовнішню частину головної стратегічної цілі, обумовлену причиною або необхідністю задоволення інтересів споживачів продукції і послуг на цільових ринках;
o місія НЕ має чітких кількісних меж свого досягнення або критеріїв як головна стратегічна мета.
Місія відрізняється і від корпоративного кредо, яке включає головну стратегічну мету. Загальним ознакою, що об'єднує місію і корпоративне кредо, може служити облік інтересів наступних елементів внутрішньої і зовнішньої середовищ:
В· цільового ринку споживачів, або клієнтури;
В· контактних аудиторій, представлених різними групами або типами;
В...
