tion. Серверна частина реалізована під управлінням СУБД Oracle.
4.2 Зарубіжні системи управління персоналом
Переважна більшість комплексних корпоративних інформаційних систем (КІС) зарубіжної розробки (Втім, як і майже всі вітчизняні КІС) побудовані за модульним принципом і мають у своєму складі модуль управління персоналом, який реалізує автоматизоване управління кадрами (нерідко управління кадрами об'єднано також з розрахунком зарплати). Можна назвати такі відомі в світі системи, що мають у своєму складі Human Resources (HR) модулі, як SAP R/3, Baan, Oracle Applications і ін Cуществуют й автономні програмні пакети управління персоналом, одним з прикладів яких є ВО Renaissance CS Human Resources.
У випадку прийнято вважати, що відчутний ефект від впровадження HR-систем помітний, коли чисельність персоналу підприємства перевищує 1000 чоловік. Західними розробниками КІС стверджується, що впровадження HR-модулів дозволить підприємству отримати організаційні, економічні та соціальні ефекти (слід зазначити, що ці ефекти властиві всім сучасним системам управління персоналом, в тому числі і найбільш просунутим вітчизняним HR-систем). Організаційні ефекти полягають у наступному:
-скороченні часу прийняття рішень на всіх рівнях управління підприємством;
- підвищенні якості кадрових рішень;
-оперативності підготовки звітності для органів державного управління відповідно до російськими законодавчими та нормативними вимогами.
У свою чергу, вплив економічних ефектів від впровадження HR-модулів дозволяє:
- знизити витрати на управління персоналом;
- підвищити продуктивність праці персоналу;
- оптимально використовувати професійні якості конкретного співробітника підприємства.
Соціальний ефект від впровадження HR-модулів полягає в наступному:
- персональний облік пенсійних накопичень співробітників підприємства;
- веденні повної індивідуальної трудової історії персоналу підприємства;
- підготовці керівного резерву та просуванні по службі найбільш перспективних співробітників підприємства.
Безумовно, західні розробники вклали в створення даних НR-модулів величезні людські і матеріальні ресурси, а також накопичили досвід їх впровадження на сотнях і тисячах зарубіжних підприємств. У той же час, існують певні обмеження для поширення цих модулів на російських підприємствах (не беручи під уваги такі фактори, коли власниками підприємства є західні інвестори, а впроваджувана система прийнята в якості корпоративного стандарту). Основними з цих обмежень є:
- висока ціна впровадження і підтримки (наприклад, вартість розрахунку зарплати для одного співробітника підприємства може досягати декількох тисяч доларів);
- функціональна надмірність (наприклад, дані HR-модулі включають такі незатребувані поки на російських підприємствах функції, як індивідуальне планування службового зростання співробітника підп...
