Реферат Управлінські компетенції менеджера в контексті організаційної культури

Тема: Новые рефераты

ені нижче списки задають простір кожного фактора і складаються з характеристик менеджера, що увійшли до даний фактор з найбільшими навантаженнями.

При аналізі фактора 1 видно, що складові його зміст характеристики успішного менеджера пов'язані з загальною стратегією управління, використовуваної менеджером. Причому орієнтація на досягнення цілей організації з опорою на максимальне використання людських ресурсів протиставляється орієнтації на власне бачення цілей організації і прагнення до досягнення кінцевого результату з опорою на самостійне виконання управлінських функцій і ролей.

Основний зміст фактора 2 можна визначити як сильну діяльнісну владність на противагу колегіальності та демократичності.

З опису чинника 2 видно, що успішний менеджер здатний зосередити в своїх руках всю систему управління організацією, без допомоги і участі інших При аналізі даного чинника видно, що складові його характеристики в основному пов'язані з лідерським потенціалом менеджера і особливостями способів підтримки владних повноважень. Даний фактор можна стисло позначити як "лідерство і владу". Зміст характеристик, входять у даний фактор, пов'язане з образом менеджера, делегує повноваження, що прагне до впровадження нових технологій та організаційних інновацій, з одного боку. З іншого

боку, з образом менеджера, який зосередив всю повноту реальної влади в своїх руках, має великий практичний досвід організаторської роботи, "все знає" про діяльність своїх підлеглих.

Таблиця 2. Структура якостей успішного менеджера

Фактор 3: розпорядницьких діяльність та керування

Факторні ваги

Робить все самостійно

Розподіляє завдання між підлеглими

.516

Дає чіткі і прямі розпорядження

Заохочує співробітників до уточнення завдань і способів їх виконання

.503

Завжди тримає "руку на пульсі", знає про все, що відбувається

Організує виконання роботи так, щоб кожен міг працювати самостійно

.452