формуються в залежності від особливостей працівників, поставлених завдань і часу. Але все ж мають місце загальні принципи формування і збереження мотивації, і менеджер покликаний, по можливості, шукати мотивацію персоналу в привабливості праці, творчому її характері. p align="justify"> Управління мотивацією
Управління мотивацією персоналу - процес, керуючий системою матеріальних і нематеріальних стимулів спонукання персоналу до якісного виконання покладених на нього трудових функцій.
Управління мотивацією персоналу - одне з ключових завдань на будь-якому підприємстві. Від її якісного вирішення багато в чому залежить комерційний успіх організації. Сьогодні не можна недооцінювати роль людського чинника в системі управління корпорацією. Продумана політика з управління мотивацією персоналу сприятиме висновку Вашої фірми в число лідерів галузі. p align="justify"> Ситуація сьогоднішнього дня така, що можна вкласти мільйони в модернізацію виробничого процесу і обзавестися новітніми технологіями, які зроблять Вашу продукцію унікальною, але лише одна помилка провідного менеджера скине бізнес в прірву невдач.
Управління мотивацією персоналу включає в себе всю сукупність стимулюючих факторів по відношенню до співробітників. За допомогою вдало вибудуваного управління мотивацією персоналу можна домогтися помітного зростання зацікавленості працівників у виконанні своїх трудових обов'язків. p align="justify"> Розрізняють матеріальні та нематеріальні способи управління мотивацією персоналу. Залежно від характеру і особливостей співробітника ефективність тих чи інших методів може бути не однаковою. p align="justify"> Методи мотивації персоналу
Мрія будь-якого керівника - ідеальні підлеглі і злагоджена робота колективу. Тому кожен керівник чи власник комерційного проекту, насамперед, повинен вирішити для себе питання структури управління мотивацією персоналу Як домогтися того, щоб кожен співробітник викладався на 100%, як вплинути на відношення до робочого процесу і як викликати почуття відповідальності навіть за найдрібнішу виконану роботу? Відповідь на ці та багато інших питань лежить, перш за все, в умінні керівника управляти підопічними і знаходити індивідуальний підхід до кожного з них. Далі будуть розглянуті деякі методи управління мотивацією персоналу:
"Побудова"
"Побудова" - це один з методів підсвідомого впливу на людину, правильне використання якого дає можливість пробуджувати в співрозмовнику шанобливе ставлення і прагнення брати приклад з мовця. В основі цього методу лежить психологічна особливість людської поведінки, яка пов'язана з несвідомим наслідуванням. p align="justify"> У даному випадку термін "побудова" є синонімом слів "повага", "повага". Спілкування з підлеглими будь-якого рангу варто завжди вести в поважній формі, з повагою. Працівник повинен відч...
