бі. Компанія обслуговує багатьох споживачів, пропонуючи різноманітні продукти та послуги, і зустрічає сильну конкуренцію. Прибуток і наявна готівка достатні для задоволення Здебільшого потреб у капіталі, але виникають можливості зростання є джерелом нових викликів, вимагаючи подальшого залучення фінансів.
Проблеми, відповідні цій фазі, принципово відрізняються від попередніх: компанії потрібно продумати корпоративну стратегію, розробити багато лінії продуктів, перейти до довгострокового плануванню, піклуватися про моральний дух співробітників і схемах їх виробничої взаємодії. Виникають претенденти на злиття або купівлю компанії, а також ознаки підвищеної уваги з боку великих корпорацій. Зростають проблеми з податками та іншими правовими аспектами. Підприємець більш не відчуває себе центральною фігурою компанії і може захотіти продати свою частку або піти з компанії, щоб створити нову. Фірма перестає бути новим підприємством і стає зростаючим бізнесом, який може перерости і в IBM і Apple.
Незважаючи на умозрительность майбутніх перспектив, компанія стає, безсумнівно, привабливою для фінансових ринків, де вона тепер вселяє більшу довіру. Оскільки з'являються активи, які можуть служити заставою, компанії стають доступні і тривалі кредити. p> Звичайно, можуть маячити такі вічні питання, як "Чи буде вдалим і наступний продукт?", "Чи не може" обскакати " якийсь конкурент за допомогою принципово нової технології? "," Чи не захоче група ключових осіб залишити компанію, щоб стартувати нову фірму, засновану на наступному поколінні продуктів? ". Насправді здійснення будь-якої з цих загроз може повернути компанію в менш привабливе стан або, по меншій міру, викликати стагнацію замість перспектив подальшого зростання.
5 Фінансові джерела
У Росії, хоча і істотно в меншому абсолютному обсязі, ніж на Заході, існують різноманітні джерела, потенційно придатні для задоволення фінансових потреб технологічно орієнтованих компаній на послідовних стадіях їх розвитку. p> Приймаючи інвестиційні рішення, кожен з цих джерел співвідносить невизначені ризики невдач, імовірно пов'язані з конкретною фазою розвитку підприємства, і невизначені перспективи фінансової віддачі. Ембріон технологічного підприємства принципово відрізняється від більшості інших нових фірм. Крім специфіки технологічного ринку і високого ризику, пов'язаного з виведенням технологічного продукту на ринок, на цій ранній стадії у стартують підприємств немає також ніяких відчутних активів, як немає і відчутних заходів рівня досконалості їх продуктів. Активи багатьох стартують технологічних компаній нерідко обмежуються осцилоскопом, паяльником або навіть лупою, а ще частіше тільки деякої інтелектуальною власністю. За таких заставах пошук кредитів або інвестицій в банках чи інших традиційних фінансових джерелах, як правило, марний. Саме на цих стадіях початкового фінансування тільки що створених фірм на розум часто приходять умови венчурного фінансув...
