ролі людського фактора в управлінні, виникнення нових методологій передбачення і моделювання тенденцій суспільного розвитку [6, с. 39]. p align="justify"> Сьогодні область застосування стратегічного управління надзвичайно різноманітна, одна з них маркетинг. Він дає величезні переваги організаціям, функціонуючим в різних сферах життєдіяльності сучасного суспільства. Ці переваги полягають у раціональному використанні обмежених ресурсів і головним чином часу. p align="justify"> На думку ряду дослідників, сутність стратегічного управління полягає у відповіді на три найважливіші питання:
де зараз знаходиться організація;
в якому напрямку, на думку вищого керівництва, вона повинна розвиватися в майбутньому;
як вона збирається потрапити в те положення, де її хоче бачити керівництво.
Відповіді на ці питання може дати стратегічний аналіз (маркетингові дослідження), стратегічне планування маркетингу та реалізація стратегії маркетингу. Стратегічне управління є найважливішим чинником успішного виживання в конкурентній боротьбі проте постійно можна спостерігати в діях організацій відсутність стратегічності, що приводить їх найчастіше до поразки в ринковій боротьбі. Поряд з явними перевагами (такими як бачення довгострокової перспективи, здатність реагувати на зміни в оточенні, що дозволяє досягти бажаних цілей в майбутньому) стратегічне управління має ряд недоліків:
стратегічне управління не дає і не може дати більш точної детальної картини майбутнього;
стратегічне управління не може бути зведене до набору рутинних процедур і схем. У нього немає описової теорії це скоріше певна філософія або ідеологія бізнесу та менеджменту реалізується по-своєму окремим менеджером;
потрібні величезні зусилля і великі витрати часу і ресурсів для того, щоб в організації почав існувати процес стратегічного управління;
різко посилюються негативні наслідки помилок стратегічного управління;
при здійсненні стратегічного управління найчастіше основний наголос робиться на стратегічне планування, насправді найважливішою складовою стратегічного управління є реалізація стратегічного плану. У цілому ж стратегічне управління можна представити як поєднання інтуїції, мистецтва вищого керівництва вести організацію до стратегічних цілей, високий професіоналізм і творчість службовців, що забезпечують зв'язок організації із середовищем. Оновлення організації та її продукції, а так само реалізацію поточних планів [18, c. 44]. p align="justify"> Таким чином, стратегічне комплексне управління - це детальний всебічний комплексний план заходів, поставлених фірмою і його здійснення [10, c. 59]. p align="justify"> Стратегічне планування являє собою набір дій і рішень, зроблених керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для того, щоб доп...
