клад з використанням наступних критеріїв (таблиця 1.1).
) Основний відбір - оцінка менеджерського потенціалу (професійно - ділові якості) проводиться відповідно до складеного профілем посади для кожної позиції.
Наприклад, оцінка наступних компетенцій:
розуміння бізнесу, навички планування та організації роботи;
- вміння аналізувати інформацію і приймати зважені рішення;
лідерські якості, вміння вибудовувати відносини;
прагнення результату та відповідальність;
відкритість новому і прагнення до розвитку.
Таблиця 1.1 - Критерії відбору для зарахування до кадрового резерву
Критерії отбораСоответствіе крітеріямВозраст кандидата в резерв Для всіх: не менше 25 років Для жінок: не більше 50 років Для чоловіків: не більше 55 років Відповідає/не відповідає Стаж роботи на предпріятііНе менше 3-х років Відповідає/НЕ соответствуетНалічіе на підприємстві цільових посад, під які потрібно кадровий резервЕсть/нетОтсутствіе дисциплінарних стягнень за час роботи (протягом останніх 3-х років роботи в організації) Є/нетРезультатівность роботи співробітника за період (попередній + поточний рік) Результативність висока/зростає Результативність середня Результативність низька/падає Професійні досягнення: є/немає
Формування резерву проводиться на основі висновків атестаційних комісій, що базуються на об'єктивній всебічної оцінкою інформації про ділові та особистісні якості кандидатів на керівні посади, що базуються на основі аналізу конкретних результатів професійної діяльності фахівців, досягнутих на різних етапах їх роботи в системі управління.
Особлива увага приділяється рівню професійної та загальноосвітньої підготовки, організаторським і аналітичним здібностям, почуттю відповідальності за результати роботи, цілеспрямованості, вмінню обгрунтовувати і приймати самостійні відповідальні рішення [7, с.202].
Найбільш вагомими факторами і критеріями, що підлягають обліку при формуванні якостей керівника в резервованій посади, є:
мотивація праці - інтерес до професійних проблем і творчої праці, прагнення до розширення кругозору, орієнтація на перспективу, успіх і досягнення, готовність до соціальних конфліктів в інтересах працівників і справи, до обгрунтованого ризику;
- професіоналізм і компетентність - освітній і віковий цензи, стаж роботи, рівень професійної підготовленості, самостійність у прийнятті рішень і вміння їх реалізувати, вміння вести переговори аргументувати свою позицію, відстоювати її та ін;
особистісні якості та потенційні можливості - високий ступінь інтелігентності, уважність, гнучкість, доступність, авторитетність, тактовність, комунікабельніст...
