Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Роль управління персоналом в сучасному суспільстві

Реферат Роль управління персоналом в сучасному суспільстві





роблені адміністрацією. Рівномірний розподіл праці і відповідальності між адміністрацією і робітниками. Вироблення численних правил, законів і формул, які замінять собою приватне судження індивідуального рабочего.Прінціпи управління в теорії ефективності Гаррінгтона Емерсона Гаррінгтон Емерсон (1853-1931) у книзі В«Дванадцять принципів продуктивностіВ» (1912) показав, що в основі системи управління персоналом лежать наступні 12 принципів:

- точно поставлені ідеали і цілі;

- здоровий глузд;

- компетентна консультація;

- дисципліна;

- справедливе ставлення до персоналу;

- швидкий, надійний повний, точний і поставлений облік;

- диспетчирование;

- норми та розклад;

- нормалізація умов;

- нормування операцій;

- стандартні інструкції;

- стимулювання - винагорода за продуктивність.

Принципи управління в теорії адміністрування Анрі Файоля Французький гірничий інженер Анрі Файоль (1841-1925) у книзі В«Загальне промислове управлінняВ» (1916) розглянув такі принципи, що лежать в основі ефективного функціонування управлінського механізму.

. Розподіл праці. Спеціалізація - природний порядок речей. Мета поділу праці - виконання роботи, більшої за обсягом і кращою за якістю при тих же умовах. p align="justify">. Повноваження і відповідальність. Повноваження є право віддавати наказ, а відповідальність - її протилежність. p align="justify">. Дисципліна. Передбачається слухняність і повагу до угод, досягнутим між фірмою і її працівниками. Дисципліна передбачає справедливо застосовувані санкції. p align="justify">. Єдиноначальність. Працівник повинен одержувати накази тільки від одного начальника. p align="justify">. Єдність напрямків. Кожна з груп, що діють в рамках однієї мети, повинна бути об'єднана єдиним планом, і мати одного керівника. p align="justify">. Підпорядкованість особистих інтересів загальним. Інтереси одного працівника або групи робітників не повинні превалювати над інтересами компанії або організації більшого масштабу. p align="justify">. Винагороди. Для того щоб забезпечити вірність і підтримку працівників, вони повинні отримувати справедливу заробітну плату за свою роботу. p align="justify">. Централізація. Як і розподіл праці, централізація є природним порядком речей. Між централізацією і децентралізацією повин...


Назад | сторінка 9 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності управління якістю і результативність праці працівни ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організації праці в установах охорони здоров'я на основі ...
  • Реферат на тему: Формування мотивації і стимулювання праці в системі управління персоналом н ...