Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проект заходів щодо вдосконалення мотивації персоналу на прикладі ЗАТ "Натусана"

Реферат Проект заходів щодо вдосконалення мотивації персоналу на прикладі ЗАТ "Натусана"





lign="justify"> Визначимо термін В«мотиваціяВ» наступним чином:

Мотивація (лат. motivatio) - динамічна система, взаємодіючих між собою внутрішніх факторів (мотиваторів), що викликають і направляючих орієнтоване на досягнення мети поведінку людини або тварини. Під внутрішніми факторами будемо розуміти потреби, бажання, прагнення, очікування, сприйняття, ціннісні установки та інші психологічні компоненти особистості. p align="justify"> У вузькому сенсі слова, мотивовану діяльність можна визначити як вільні, обумовлені внутрішніми спонуканнями дії людини, спрямовані на досягнення своїх цілей, реалізацію своїх інтересів, а мотивацію праці як прагнення працівника задовольнити свої потреби (отримати певні блага) допомогою трудової діяльності. Мотивація праці є найважливішим чинником результативності роботи. p align="justify"> Загальновизнано і поширене, навіть серед широких кіл економістів, дещо інше визначення мотивації, яке наприклад виклали у своїй книзі автори В«Основ менеджментуВ» (Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф.): В«Мотивація - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організаціїВ», яке з нашої точки зору не зовсім коректно, тому що ми вважаємо, що мотивація - це прагнення, спонукання, внутрішні психічні процеси, а в даному визначенні ясно сказано, що мотивація є зовнішній вплив на людину.

Мотивація складає основу трудового потенціалу працівника, який у свою чергу складається з психофізіологічного потенціалу, тобто здібності і схильності людини, стану її здоров'я, працездатності, витривалості, типу нервової системи, і особистісного потенціалу, тобто мотиваційного.

Зовні суб'єкт управління може впливати на працівника або примушуючи його силою, або надаючи якісь блага. У зв'язку з цим у психології розрізняють мотивацію двох видів: позитивну і негативну. Позитивна мотивація-це прагнення домогтися успіху у своїй діяльності. Вона зазвичай передбачає прояв свідомої активності і пов'язана певним чином з проявом позитивних емоцій і почуттів, наприклад, схвалення тих, з ким трудиться дана людина. p align="justify"> До негативної мотивації відноситься все те, що пов'язано з застосуванням осуду, несхвалення, що тягне за собою, як правило, покарання не тільки в матеріальному а й у психологічному сенсі слова. При негативній мотивації людина прагне піти від неуспіху. Боязнь покарання приводить звичайно до виникнення негативних емоцій і почуттів. А наслідком цього є небажання трудитися в даній галузі діяльності. p align="justify"> Відомо, що багаторазове застосування покарання істотно знижує його дію. Така психологічна закономірність. В результаті люди звикають до негативного впливу покарання і зрештою перестають реагувати на нього подібно тому, як дитина звикає до побоїв,

Парадоксально, але факт що подібна дія надає і винагороду. Якщо людина весь час отримує, наприклад, матер...


Назад | сторінка 9 з 52 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інтернальність і мотивація як ймовірність досягнення успіху студента в навч ...
  • Реферат на тему: Мотивація досягнення успіху у спортсменів
  • Реферат на тему: Мотивація, покарання і заохочення в управлінні персоналом
  • Реферат на тему: Мотивація трудової діяльності персоналу
  • Реферат на тему: Мотивація трудової діяльності персоналу