Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Технології вироблення і прийняття управлінських рішень

Реферат Технології вироблення і прийняття управлінських рішень





"justify"> Ще один метод творчого мислення менеджера при виробленні і прийнятті рішень В«Розклад на частиниВ». При цьому методі складається перелік основних характеристик ідеї або предмета і розглядається кожна з них з метою удосконалення. Зазвичай цей метод застосовують щодо матеріальних (речових) об'єктів. Кожну характеристику вивчають і пропонують її зміни. p align="justify"> Широко поширеним методом творчого мислення є метод, що отримав назву В«Примусові взаємозв'язкуВ». При цьому методі беруться об'єкти або ідеї і задається питання: В«Скільки можливо мати різних їх комбінацій для отримання нового об'єкта чи ідеї?В» Цей метод використовується, наприклад, при розробці нових моделей. p align="justify"> Дуже відомим і широко використовуваним є сьогодні метод В«Морфологічний аналізВ». При цьому методі всі змінні заносять в матрицю і намагаються комбінувати їх по-новому. p align="justify"> Методи прийняття рішень можуть класифікуватися і таким чином:

1. індивідуальні - рішення приймаються безпосередньо відповідальною особою (керівником);

2. колективні - рішення приймаються в процесі ділового наради, В«мозкового штурмуВ» або керівник, сформулювавши проблему, письмово дає наказ фахівцям, здатним привнести істотний внесок у її дозвіл, внести свої пропозиції.

Основним моментом у процесі колективної роботи над реалізацією управлінських рішень є визначення кола осіб, учасників даної процедури. Найчастіше це тимчасовий колектив, до складу якого включаються, як правило, і керівники та виконавці. p align="justify"> Головними критеріями формування такої групи є компетентність, здатність вирішувати творчі завдання, конструктивність мислення і комунікабельність.

Колективні форми групової роботи можуть бути різними: засідання, нарада, робота в комісії тощо

Найбільш поширений такий метод колективної підготовки управлінських рішень, як В«мозковий штурмВ», або В«мозкова атакаВ» (спільне генерування нових ідей і наступне прийняття рішень).

Якщо належить вирішення складної проблеми, то збирається група людей, які пропонують свої будь-які рішення певної проблеми. Основна умова В«мозкового штурмуВ» - це створення обстановки, максимально сприятливої вЂ‹вЂ‹для вільного генерування ідей. Щоб цього домогтися забороняється спростовувати або критикувати ідею, якою б на перший погляд фантастичної вона не була. Всі ідеї записуються, а потім аналізуються фахівцями. p align="justify"> Метод Дельфи отримав назву від грецького міста Дельфи, що прославився жили там мудрецями - провісниками майбутнього.

Метод Дельфи - це многотуровая процедура анкетування. Після кожного туру дані анкетування допрацьовуються, отримані результати повідомляються експертам із зазначенням розташування оцінок. p align="justify"> Таким чином, ке...


Назад | сторінка 9 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технології прийняття управлінських рішень (метод Дельфі)
  • Реферат на тему: Метод сценаріїв при прийнятті рішень
  • Реферат на тему: Методи експертних оцінок при розробці та прийнятті управлінських рішень
  • Реферат на тему: Метод Ньютона (метод дотичних). Рішення систем нелінійних алгебраїчних рів ...
  • Реферат на тему: Рішення систем нелінійніх рівнянь. Метод ітерацій. Метод Ньютона-Канторов ...