Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кар'єрне ЗРОСТАННЯ персоналу

Реферат Кар'єрне ЗРОСТАННЯ персоналу





На ДП В«Новопокровській КХПВ» планування кар єри займається начальник відділу кадрів, начальник функціонального Підрозділу та генеральний директор ПІДПРИЄМСТВА.

Проаналізувавші візначені в В«Положенні про відділ кадрівВ» задачі та Функції - планування кар'єри, управління кар єрою, мотівації до кар'єрного ЗРОСТАННЯ пріділяється обмаль уваги. Цею факт звітність, врахуваті при удосконаленні системи управління діловою кар'єрою на ДП В«Новопокровській КХПВ».


.3 Практика планування кар єри на ДП В«Новопокровській КХПВ»


Планування кар єри співробітніків на підпріємстві проходити віходячі з ОЦІНКИ персоналу, особіст и трудових досягнені, вікового складу персоналу и т.д.

Організацію процедури планування кар'єрою Пропонується Здійснювати відповідно до поставлених Завдання, у сім етапів.

. Планування індівідуального ПРОФЕСІЙНОГО розвітку та Посадовою переміщення шкірного працівника. Включенням его в Загальну систему управління кар'єрою. p align="justify">. Організація набуття працівніком необхідного уровня професійної підготовкі та досвіду. Організація навчання, підготовкі, перепідготовки. p align="justify">. Мотивація ДІЯЛЬНОСТІ персоналу через ПЄВНЄВ систему стімулюючіх ЗАСОБІВ. p align="justify">. Оцінка персоналу. p align="justify">. Ротація персоналу. p align="justify">. Аналіз и оцінка результатів Ротації персоналу. p align="justify">. Контроль за діяльністю працівніків. p align="justify"> Планування кар єри на ДП В«Новопокровській КХПВ» здійснюється, альо в основному необхідну потребу в персоналі покрівається Із зовнішніх джерел. На це вплівають наступні причини:

недостатньо високий професійно-кваліфікаційний рівень працівніків ПІДПРИЄМСТВА;

НИЗЬКИХ Показник кількості співробітніків, Які пройшли професійне навчання, підготовку и перепідготовку;

НЕ ефективна діяльність кадрової служби.

На прікладі кар'єрограмі співробітніка (рис. 2.1.) Максименко Т.М., яка займає посаду менеджера збуту, проаналізуємо, через Який час вона зможите отріматі Підвищення чг Відбудеться ротація кадрів, для Підвищення ее кваліфікаційного уровня.


В 

Рис.2.1 Кар'єрограмма менеджера збуту


Аналізуючі рис.2.1 Наступний етап Формування кар єри для співробітніка Максименко Т.М., может буті посада спеціаліста по роботі з постачальником. Але на даним етапі нужно з ясувати чи вільне це місце на підпріємстві.

заразили посаду спеціаліста по роботі з постачальником займає Іванова Ю.С., яка знаходится на 6 Місяці вагіт...


Назад | сторінка 9 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління діловою кар'єрою персоналу
  • Реферат на тему: Планування та управління діловою кар'єрою в організації
  • Реферат на тему: Особливості планування и Формування персоналу на підпріємстві
  • Реферат на тему: Планування персоналу: цілі і завдання
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу