вили високу самодисципліну, працездатність. При цьому враховуються такі моральні якості: сумлінність, порядність, скромність, простота в обігу з співробітниками, комунікабельність, об'єктивність, коректність, увагу до оточуючих, високий моральний вигляд. p align="justify"> В ході підбору складу кадрового резерву доцільно враховувати схильність кандидата до тієї роботи, де повною мірою могли б розкритися його здібності і потенційні можливості. Особливу увагу при цьому повинна приділятися виявленню перспективних, добре зарекомендували себе на практичній роботі молодих працівників, які проявляють високі професійні та особистісні якості, а також інтерес до майбутньої роботи. p align="justify"> Неприпустимий підбір кандидатур до складу кадрового резерву за "принципом" особистої відданості, за ознаками земляцтва, приятельських відносин. Дуже важливо забезпечити об'єктивну, неупереджену, всебічну оцінку кандидатів до складу кадрового резерву. p align="justify"> Цьому при оцінці професійних, ділових, особистісних і моральних якостей працівника може допомогти використання апробованих наукою і практикою методів:
вивчення кадрових документів працівника та оцінка за ним його кваліфікації та досвіду роботи;
вивчення та оцінка працівника шляхом особистого спілкування і систематичного спостереження за ним безпосередньо в процесі його трудової діяльності, проведення співбесід, дачі йому окремих доручень;
оцінка працівника за результатами його практичної діяльності, виконання індивідуального плану роботи, посадових обов'язків, розпоряджень;
знайомство з відгуками про працівника безпосередніх керівників, підлеглих, колег, керівників суміжних підрозділів;
аналіз результатів і висновків службової атестації, кваліфікаційних іспитів.
У процесі вивчення можливих кандидатур можуть бути використані також і інші методи: соціологічні дослідження, анкетування, тестування, експертна оцінка, матричний метод оцінки, метод групової дискусії, ділові ігри, "центри оцінки" та ін
При цьому треба пам'ятати, що лише використання різних методів вивчення особистості в їх сукупності дозволить забезпечити найбільш об'єктивну оцінку якостей кандидата до складу кадрового резерву.
Підготовку особи, включеної до складу кадрового резерву, рекомендується проводити за індивідуальним планом. Зміст і обсяг підготовки визначаються виходячи з відповідності рівня знань, практичних умінь і навичок кандидата в резерв на певну державну посаду вимогам, що пред'являються до даної посади Федеральним законом "Про основи державної служби Російської Федерації", професійно-кваліфікаційною характеристикою посади. p align="justify"> В індивідуальному плані підготовки "резервіста" передбачаються заходи з придбання теоретичних, управлінських та спеціальних знань, з вироблення практичних у...
