у та до якісних поліпшень діяльності підприємства в цілому. p align="justify"> Цікаво, що фірми з яскраво вираженою корпоративною культурою набагато ефективніше у використанні людських ресурсів. Корпоративна культура - одне з найбільш ефективних засобів залучення та мотивації співробітників. Як тільки людина задовольняє потреби першого рівня (матеріальні потреби), у нього виникає потреба в іншому: становище в колективі, спільності цінностей, нематеріальної мотивації. І тут на перший план виходить корпоративна культура. p align="justify"> Культура компанії може бути як позитивною, так і негативною. Ось чому так важливо з самого початку правильно її вибудовувати. Очевидно, що великий вплив на формування корпоративної культури надає стиль керівництва і ті ідеї, цінності і принципи, які привносить в організацію її творець або людина, що стоїть на чолі бізнесу. Сьогодні більшість керівників розуміють, що від рівня корпоративної культури залежить якість роботи з клієнтами, імідж компанії, а, отже, її положення на ринку. p align="justify"> Основи корпоративної культури компанії можуть закладатися її засновником ще на пренатальної стадії розвитку компанії в тому випадку, якщо керівник добровільно створює для себе обов'язкові принципи менеджменту. Це можуть бути В«Корпоративний кодекс компаніїВ», В«Основні цілі та цінності компаніїВ» або В«Керівні принципи менеджментуВ». Той, хто порушує один з цих декларованих принципів, виходить за рамки закріплених етичних норм і повинен нести відповідальність. Тому керівництву слід дуже ретельно стежити за тим, щоб спосіб ведення бізнесу відповідав тим корпоративним цінностям, які продекларовані в В«Корпоративному кодексі компаніїВ». p align="justify"> Світовий досвід свідчить, що максимальна відповідність корпоративної культури бізнесу компанії забезпечує її успіх практично на 100%
Висновок:
Таким чином, корпоративна культура в цілому вибудовується з потенціалу кожного співробітника. Компанії, що додає їй належне значення, набагато ефективніше використовують людські ресурси. Людина - головний орієнтир і основна одиниця ефективності правильно сформованої культури. Його можливості та ділові якості піднімаються на висоту завдяки корпоративній культурі. У це - її головне призначення і гарантія загального успіху фірми. br/>
.2 Поняття і сутність інноваційної культури управління
Важливо відзначити, що за аналогією з поняттям В«організаціяВ» інновація позначає також і сам процес реалізації нововведення. У більш широкому сенсі інновація - синонім успішного розвитку соціальної, економічної, освітньої, управлінської та інших сфер на базі різноманітних нововведень. p align="justify"> Таким чином, поряд з корпоративною культурою, стратегічним ресурсом нового століття є також і інноваційна культура.
Існує необмежений діапазон прояви інноваційної культури: від створення умов ефективного ко...
