Реферат Управління конкурентоспроможністю підприємства

Тема: Курсовые обзорные

ації, прихильність покупців, мотивована і енергійна робоча сила);

конкурентні можливості (велика мережа диспетчерів, накладені зв'язку з ключовими постачальниками, гнучкість організаційної структури, досвід ведення бізнесу через Internet);

цінні організаційні ресурси (передові технології, патенти на ключові вироби, стабільна клієнтська база, стійке фінансове становище, передова система управління поставками матеріальних ресурсів, програмне забезпечення для електронної комерції, поширення та обмін інформацією з постачальниками та провідними споживачами , комп'ютеризована система управління виробництвом продукції, програмне забезпечення для ведення бізнесу через Internet).

В«Слабкі сторони організації можуть бути обумовлені браком навичок, досвіду, інтелектуального капіталу, нематеріальних активів або організаційних ресурсів тощо

До слабким сторонам організації відносяться:

застарілі виробничі потужності;

нестійке фінансове становище;

слабкий менеджмент, низький інтелектуальний потенціал в порівнянні з конкурентами;

низька прибутковість;

недостатній асортимент;

слабкий імідж, неважлива репутація;

низький рівень завантаження виробничих потужностей;

відставання від конкурентів у використанні систем електронної комерції;

слабкий приплив нових клієнтів через слабку конкурентоспроможності товарів В».

В якості зовнішніх можливостей організації можна назвати:

обслуговування нових груп споживачів або освоєння нових географічних ринків або товарних сегментів;